新时代背景下力资源管理.ppt

新时代背景下的人力资源管理 主讲人:唐志红博士  我们的目的 口了解今天,想想明天 口确认人力资源管理的落脚点 口战略举措而非一般措施 口千里之行,始于足下——重视基础工作 口观念、思维和行为,重要的是我们的行动 口点点滴滴,滴水石穿  中国最佳雇主 口上海波特曼丽嘉酒店连续第三次选为中国最佳雇主之首。 口最佳雇主研究表表明,最佳雇主们具备三个共同的特征:第 始终如一地激发并鼓励员工展现卓越绩效;第二,通过各种途 径令员工感到他们的价值被企业高度认可;第三,全面应用关 注长期汇报与持久性发展的管理理念 口建立一个强大、成功且能持续发展的企业,以下几点至关重要: 1)领导层要赢得员工的信任;2)为客户提供持久的优质服务 3)确保人才的持续供应;4)创造并管理高绩效文化。 口最佳雇主的核心吸引力:公司实力(吸引人才的外衣)、管理 水平(凝聚人才的重要手段)、对人力资源的重视程度(感动 人才的最佳途径)、企业文化(对人的尊重,整合人才的最高 手段)  口翰威特大中华区组织与人才咨询业务总监 张倍之告诉《每日经济新闻》记者:“要想 成为最佳雇主,企业需要在三个方面努力: 薪酬、工作流程以及职业发展机会,这三点 直接影响着员工的敬业度。 口薪酬并不是指简单的数量高低,而是指员工 对其是否获得与贡献相匹配的公平报酬的看 法,薪酬计划的竞争力、公平性以及与之相 关的沟通,对员工的薪酬观有重要影响。  要想 股票增值 实际利润增长 影响 后三项 可持续发展 盖洛普路径 必须 管好 由此进入 前五项 现优势 因才适用