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如何使培训达到预期的效果案例
案例：一次徒劳无功的培训
Ｗ先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长，在一次研讨会上，
他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后，兴致勃勃地向公司提交
了一份全员培训计划书，以提升人力资源部的新面貌。公司老总很开明，不
久就批准了Ｗ先生的全员培训计划。Ｗ先生深受鼓舞，踌躇满志地“对公司
全体人员——上至总经理，下至一线生产员工，进行为期一个星期的脱产计
算机培训。”为此，公司还专门下拨十几万元培训费。
培训的效果怎样呢？据说，除了办公室的几名人员和４５岁以上的几名
中层干部有所收
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