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制定员工职业生涯规划
目录页A
员工职业生涯规划的概念
员工职业生涯路径
员工职业生涯规划的步骤
思考
transition
任务引入P125
案例
哈佛商学院曾经做过一项抽样调查,问学生十年后希
望成为什么样的人?10%的人选择在商场上拥有财富、成
就和影响力。但是,他们中只有10%的人写下目标并作了
规划。10年后,调查小组追踪发现,那10%为自己订下目
际、做好规划的人,他们所拥有的财富是全部受访者的
96%。
分析点评:专家分析认为:世界上一般只有3%的人有自
己的目标和计划,并且将它明确地写出来;还有10%的人
日标和计划,但却将它留在自己脑子里;剩余的87%
的人都随波逐流不知道自己该向何处去
案例
李开复,原微软公司副总裁,北京创新工场创始人
我刚进入大学的时候,想从事法律或政治工作。一年后
我才发现自己对它没有兴趣,学习成绩也只是在中游。但
我爱上了计算机,每天疯狂的编程,很快就引起了老师和
同学们的重视。终于大二的天,我做了一个重大的决定
放弃此前一年多在全美前三名的哥伦比亚大学法律系已经
修成的学分,转入哥伦比亚大学默默无闻的计算机系。
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