销售月工作计划范文.pdf

精品资料 销售月工作计划范文 销售月工作计划范文（一） 在销售工作中，月工作计划是一个 大的计划，在销售人员或销售管理者在 写这些计划的时候，都要考虑许多方面 的问题，如新客户的跟踪情况，老客户 的拜访及销售业绩的分解等。 一、数据分析： 1、季度任务进度； 2、未按计划的客户网点列表； 3、特殊项目进度； 可编辑 精品资料 二、本月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注 匹配的主要政策； 2、实地拜访客户类表，并标注主要 工作； 3、促销活动安排及促销人员调用列 表； 4、特殊项目销售分解； 三、问题分析： 1、问题的销售网点列表，并标注问 题点及产生的； 2、对产生的问题有解决的办法； 3、销售环节的问题，及解决建议； 四、销售月工作中将六月配套工作 项目计划及地区、网点、日程安排列表； 可编辑 精品资料 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施； 2、新客户、新项目拓展地区网点类 表及日程 六、改进： 1、对公司流程、制度的改进建议； 2、政策措施、资源调配的改进建议。 1、制度：严格执行所制定的关于考 勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提 成分配制度，招聘制度，值班制度等维 护榆次网点保证正常运作和高效运转的 制度。 2、卫生：展厅和车辆卫生一直长抓 不懈。 3、人员：和成总，人力资源部，网 可编辑 精品资料 管部商量合计，把人员空缺填补满。 4、库存：和成总，网管部郭经理以 及各品牌经理合计库存结构，以及制度 相关应急办法。 5、客户：主要攻关 XX 大客户（目 前进展情况，将另表向公司相关负责人 汇报）。 6、销量：至少完成 XX 台零售。 7、配合：配合总部组织的节油大赛 活动。 8、学习：学习凯威的配置和价格， 以尽快实现凯威车型的销售。 9、外拓：重点对制药，副食行业等 大中型企业进行开发。争取开发 XXC+ 客户，并上报网管部备案。 可编辑 精品资料 10、关怀：给老客户以及重点客户 发问候短信，寄送凯威资料 销售月工作计划范文（二） 随着工作的深入，我接触到了许多 新的事物，也遇到了许多新的问题，而 这些新的经历对于我来说都是一段新的 磨练历程。回顾整个十一月，我学会了 很多：在遇见困难时，我学会了从容不 迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学 会了去坚强地抬头；在重复而又单调的 工作背后，我学会了思考和总结；在公 司形象受到破坏的时候，我学会了如何 去维护；在被客户误解的时候，我学会 了如何去沟通与交流。以上是我在工作 方面取得略微突破的地方，但这种突破 可编辑