综合部主任述职报告.pdfVIP

综合部主任述职报告 导语：述职报告主要是上级主管部门考核、评估、任免、使 用干部的依据，以下是 xx 为你介绍的，欢迎参考。 各位领导、各位同事：大家好 ! 20xx 年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和 支持下， 在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下， 我和综 合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工 作。 这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司 的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢 业业工作，踏踏实实做人。 一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工 作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式 上有了新的突破， 工作方式上有了较大的改变， 在大家不懈的努 力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标， 取得了一定成绩。 正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 综合管理办公室主任， 主要工作职责是： 主持综合办的全面 工作 ; 指挥实施综合办员工完成各项事务工作 ; 为公司方针目标 和任务完成，承上启下、沟通协调 ; 抓好公司行政管理，落实公 司后勤保障，当好领导的参谋和助手。 现将一年来的主要工作情况述职如下， 不当之处， 请各位领 导和同志们指正： 一、协调服务工作 作为综合办的负责人， 自己清醒地认识到， 综合办是总经理 直接领导下的综合管理机构， 是承上启下、 沟通内外、 协调左右、 联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 特别在东西厂区的整体管理中， 根据上级领导的指示精神与具体 要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、 决策为主线，充分发挥自己的职能作用。 特别是在劳务派遣工作、 劳动争议案件处理、 职工文化活动、 周边关系协调等方面以及公司有关文件、 各类稿件的撰写起草都 能较好的完成任务。 二、综合办的日常管理工作 首先，根据各阶段工作的开展及工作要求， 及时召开工作会 议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。 第 1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作 质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和 提高。 第 2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及 时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档 ; 并记录了 20xx 年大事记 ; 严格控制公章印鉴的管理使用及公章 的移动使用 ; 认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作 ; 配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质 取证、资料准备等工作。 第 3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强 化了车辆管理， 与司机签订了全年安全行车目标责任书。 在我们 的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业 务和活动的用车，我们的司机非常辛苦 ; 在燃料管理中，严格执 行油卡加油管理制度， 审核油耗， 严格把关 ; 在车辆维修管理中， 以定点汽修厂、 4S 店为主，要求司机对修车质量、配件价格