（信息化知识）国家信息化体系要素优质.doc

（信息化知识）国家信息化体系要素 SOAP）、用于描述服务的Web服务描述语言（WebServicesDescriptionLanguage，WSDL）、用于,/Veb服务的注册的统一描述、发现及集成（UniversalDescriptionDiscoveryandIntegration，UDDI）、用于数据交换的XML。跨越防火墙、应用程序集成、B2B集成、软件重用。单机应用程序、周域网上的同构应用程序。 J2EE应用服务器运行环境包括构件(Component)、容器(Container)及服务(Services)三部分。构件是表示应用逻辑的代码；容器是构件的运行环境；服务则是应用服务器提供的各种功能接口，可以同系统资源进行交互。 OMA由对象请求代理ORB、对象服务、公共设施、域接口和应用接口这几个部分组成，其核心部分是对象请求代理(ObjectRequestBroker,ORB)。对象服务是为使用和实现对象而提供的基本服务集合：公共设施是向终端用户应用程序提供的一组共享服务接口；域接口是为应用领域服务而提供的接口：应用接口是由开发商提供的产品，用于它们的接口，不属于OMG标准的内容。ORB提供了一种机制，通过这种机制，对象可以：透明她发出请求和接收响应。分布的、可以互操作的对象可以利用ORB构造可以互操作的应用。 COBRA标准主要分为三个层次：对象请求代理、公共对象服务和公共设施。昂底层是对象请求代理ORB，规定了分布对象的定义（接口）和语言映射，实现对象间的通讯和互操作，是分 布对象系统中的“软总线”；在ORB之上定义了很多公共服务，可以提供诸如并发服务、名字服务、事务（交易）服务、安全服务等各种各样的服务；最上层的公共设施则定义了组件框架，提供可直接为业务对象使用的服务，规定业务对象有效协作所需的协定规则。 在EIAfl'IA-568A中把综台布线系统分为6个子系统：建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。 职能型组织的优点体现在如下方面。 (1)强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。(2)清晰的职业生涯晋升路线。 (3)直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰。(4)有利于重复性工作为主的过程管理。 同时，职能型组织也存在着如下缺点：职能利益优先于项目，具有狭隘性：组织横 向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；项目经理极少或缺少权利、权威；项目管理发 展方向不明，缺少项目基准等。 项目型组织的优点体现在如下方面。 (l)结构单一，责权分明，利于统一指挥。(2)目标明确单一。 (3)沟通简洁、方便。(4)决策快。 同时，项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如顼目的工作量不足则资源 配置效率低：项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连 续型和保障等。 矩阵型组织的优点体现在如下方面。 (1)项目经理负责制、有明确的项目目标。(2)改善了项目经理对整体资源的控制。 (3)及时响应。(4)获得职能组织更多的支持。 (5)最大限度地利用公司的稀缺资源。(6)改善了跨职能部门间的协调合作。 (7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。 (8)团队成员有归属感，士气高，问题少。(9)出现酌冲突较少，且易处理解决。 同时，矩阵型组织也存在着如下敞点：管理成本增加；多头领导；难以监测和控制； 资源分配与项目优先的问题产生冲突：权利难以保持平衡等。 项目建议书应该包括的核心内容如下。 (1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。 (3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。 可行性研究内容一般应包括以下内容：1．投资必要性2．技术的可行性3．财务可行性 组织可行性5．经济可行性6．社会可行性7．风险因素及对策 项目的可行性研究：1、初步可行性研究2、详细可行性研究3.项目论证4．项目评估5．项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准。 招标分为公开招标和邀请招标。 ·公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 ·邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 政府采购的招标程序一般如下： (1)采购人编制计划，报县级以上人民政府的财政部门批准。 (2)采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式。 (3)建设单位委托相关的咨询公司进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制 招标文件。 (4)发布招标公告或发出招标邀请函。 (5)出售招标文件，对潜在投标人资格预审。 (6)接受投标人标书。 (7)在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标。 (8)由评标委员对投标文件评标。 (9)依据评标原则及程序确定中标人。 (10)向中标人发送中标通知书。 (11)组织中标人与采购单位签订合同。 项