20XX年工作计划衡量[工作范文].docx

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20XX年工作计划衡量 篇一:工作计划(20XX年) 一、 人事基础工作方面: 根据总公司下达的人员编制,严格把控分公司人员 编制,人员的入司、转正、合同签订等手续; 及时更新员工花名册,每月定期向总公司报送人员 数量汇总表; 定期去社保局,及时为员工缴纳社保公积金,办理 生育保险; 4 .每月定期向财务发送工资表,确保每月工资的准确 发放。 二、 人员培训方面 根据年初制定的20XX年教育培训计划,督促组织各 部门、各机构较好的完成部门培训计划,同时对培训进行跟 踪评估,及时收集培训对象的反馈信息,根据实际需求合理 调整培训计划。 2 .组织新员工开展“三心二意”系列培训,帮助新员 工更快的胜任本职工作,形成工作意识。 三、 人事管理方面 根据实际需求修订人事管理相关制度。包括考勤制 度、培训制度等。 根据总公司最新组织架构编制全员岗位说明书。 四、干部管理方面 根据实际需求及时向保监局保送高管任职资料。 加强干部管理的全面化、标准化,完善各项考核材 料、会议记录、任前谈话记录等。 篇二:20XX年工作计划 工作计划 20XX年工作计划及安排: 由于进公司时间较短,连接心电图机设备较少,计划明 年多接触心电图机设备的连接,努力做好公司及领导安排的 每一个任务和项目,积累经验,丰富学识,提高技能,为今 后的晋升计划做充足的准备。 我很荣幸进入 XX大区这个团结友爱的团队,在遇到不 能处理的问题,同事之间互帮互助,使得整个项目能及时完 成。因为我们知道,在这个世界上,任何一个人的力量都是 有限的,只有融入团队一起奋斗努力,才能实现我们个人价 值的最大化! 我相信自己,尽自己最大努力,为公司贡献自己的绵薄 之力,与公司一起共同成长!最后感谢公司将健康体检作为 员工福利,公司对每位员工的责任心我们铭记于心! 篇三:工作计划20XX年 20XX年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一 年,在这一段时间里根据 20XX年的工作总结,现将工作计 划列表如下: 一、 加强护理质量管理,努力提高护理质量。 、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标 管理促使护理人员观念转变, 增强奉献意识,主动服务意识, 质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项 护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质 量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参 加各小组工作的实施,查看实施的效果。 、加大科室感染控制力度。严格遵守消Du隔离执行, 作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随 时消Du、终末消Du、日常消Du工作。使用后的物品按处理 原则进行消Du,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月 对新入的、实习的护理人员进行严格的消 Du隔离培训,加 强无菌观念,有副护士长做好监督工作。 二、 继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内 涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为 前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的 护理! 三、 根据20XX年评审标准制定和完善我科各级护理人 员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级 管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的 范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、 加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合 理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员 的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功 的训练。 在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓 好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌 握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队 伍中起示范及骨干带头作用。 科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。 鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历。 改变护理队伍以中专为主的结构。 认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室 短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主 坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术, 专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并 给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能 力。 五、 护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓 不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质 控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、 根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理 措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查 安全工作。 2、 护士长做好微观管理。坚持 Du麻药品、抢救药品、 用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好 率达100%。抓好护理人员的环节

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