安全生产管理制精选.docxVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产管理制度精选 一、 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生 产。 如在储油罐区及附近用电、用火或机械作业时,必须向 有关部门报告,在得到批准后,指派专人进行安全监督,并 在现场配置足够数虽的灭火器、 灭火车、灭火毯等消防器材。 二、 各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。 三、 定期进行安全大检查, 要求做到群管、群防、群查、 群治的安全工作方针,确保无安全事故。 四、 新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格 者方可上岗。 五、 酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火 烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室 内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。 六、 发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即 关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设 备运转部位都必须要安装防护罩。 (散文阅读:) 七、 车间内不准带小孩、洗衣服。 八、 车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员 不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材, 并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调 小,更不能用铜丝代替,不准用湿于湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、 事故原因不清不放过; 2、 事故者及广大职工不受教育不放过 ; 3、 没有防范措施不放过。 质虽事故处理报告制度 产品质虽是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生 产过程中发现产品质虽问题必须立即停产整顿,找出发生质 虽问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状 态。 一、 发生下列情况之一者为质虽事故: 1、 产品理化指标不合格; 2、 产品外观不合格(酒虽有沉淀、酒质混浊、酒中有异 物); 3、 外包装不合格,或者装错包装、贴错标签 ; 4、 未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。 二、 当发生产品质H事故时,应立即停止生产,维护好 现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产 )。 三、立即由分管质虽的经理,组织质检、车间等有关部 门到现场调查处理。 四、做好质虽事故分析处理, 找出产品质虽事故的原因, 提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质虽故 障。 安全和产管理制度 1、 厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公 司安全生产负责。 2、 安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基 本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。 3、 酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近 严禁堆放易燃品。 (一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实 际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度 (包 括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序 );全面落实部 门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各 种机械、电气设备和生产成品、物资 ;做好安全综合检查, 彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态 ;加 强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设 ;组织 制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急 救援演练。 4、 安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经 常检查,杜绝各类事故发生。 5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡 事故 安全生产工作标准 1、 消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆 放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。 2、 用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期 保养、负荷内使用;电工持证上岗。 3、 用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式 放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。 4、 物料管理:归类归位摆放、标识清晰 ;危险品与易潮 品有保护措施;现场无呆滞物料。 5、 装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作 ;机动叉 车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。 6、 危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩 带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带 防毒口罩、手套、绝缘鞋 ;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼 镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 7、 环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干 净整洁,无卫生死角、无不明物品 ;玻璃门窗、休息桌椅、 陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖 ;墙角无蜘蛛网、地面无积 水;厕所无异味。 8、 防护管理:各类门、窗、护栏无损坏 ;天花、墙壁、 地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新 地面、管道无裂缝、损坏或渗漏 ;各类劳动防护定期更新 9、文明生产管理:私人物品归位摆放 ;员工着装、举止 遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害 ;无不明身份外来人 员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核 ;老 员工则单数月进行培

文档评论(0)

tangdequan1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档