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安庆航天信息现代企业管理教程
1、 安庆金税公司企业的基本特征:
依法设立、经济组织、以营利为目的、实行独立核算
2、 安庆航天信息古典管理理论的主要代表:
1、美国的泰勒。
工作定额原理。
标准化原理
刺激性的报酬制度
能力与工作相适应
计划和执行相分离
3、美国的梅奥
职工是社会人
2、法国的法约尔
经营与管理
管理的一般原则
管理的要素
企业中存在着非正式组织
生产效率的提高主要取决丁职工的满足度
4、安庆航天信息现代企业管理的职能:
计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
5、 安庆航天信息组织机构设计原则
追求效益原则,统一指挥、分工协作原则,集权与分权原则,结构精简原则,责
权对等原则。
6、 安庆航天信息影响组织结构设计的因素:
环境的影响,组织规模的影响,经营战略的影响,文化技术的影响
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7、 企业组织机构的类型
直线型组织机构(特点:结构简单,责任分明,命令统一。适用丁规模小,工艺 简单的小型企业)
职能型组织机构(适应现代化生产技术的复杂性)
直线职能混合型组织机构(
事业部制组织机构(由丁结构复杂,造成管理人员浪费;各事业部考虑自身利益, 相互之间沟通困难,往往只考虑本部门的利益,可能会发生内 耗,会出现架空领导的现象,减弱总公司的控制)
矩阵型组织机构(特点:机动、灵活、弹性大,可随项目的开发与结束进行组织 或解散,克服职能部门各自为政的现象,能充分发挥专业人员的 特长,有助丁激发人们的积极性和创造性;便丁企业人才的培养; 实现了集权与分权优势的结合)
立体多维型组织结构(是在矩阵型组织结构的基础上发展起来的,适用丁跨国公 司)
8、 安庆航天信息财产组织形式的内容
出资形态、产权的权能组合方式、承担责任的程度(有限责任、无限责任)
9、 安庆航天信息企业制度的种类
个人业主制企业,合伙制企业,公司制企业
10、 安庆航天信息现代公司制度的有限责任,是区别丁无限责任公司和两合公
司的最明显标志。(判断题)
11、 安庆航天信息公司的组织体系(单选)
股东会(公司最高权力机构)
董事会(公司的经营决策机构)(有限责任公司由3-15人组成,其中国有
独资公司由3-9人组成,股份有限公司由5-19人组成)
总经理(主持公司日常生产经营管理工作, 并对公司日常生产经营活动具有
决策权、指挥权、控制权)
监事会(是公司的监督机构,由股东代表和一定比例的职工代表组成)
12、 安庆航天信息谈谈对有限责任公司的认识 (概念,出资,人数)-简答题(P51 )
概念:有限责任公司乂称有限公司,是指以公司法设立,由不超过一定人
数的股东出资组成,每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担责任, 公司以
其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
特征:(1)每个人都出资
(2) 公司的资产责任形式是有限责任
(3) 有限责任公司的股东人数受法律限制(2人以上,50人以下)
(4) 有限责任公司具有封闭性
13、 股份有限公司与有限责任公司的比较分析
股分别有限公司和有限责任公司是我国公司法规定的两种公司形式,就其财
产责任、法人地位而言,两者是一致的,其区别主要在丁:
(1)股份有限公司的资本必须划分为等额股份,股份的出资证明为股票,
股票可以自由流通转让;有限责任公司的资本不必划分为等额股份,
其出资证明为股单,股单不能自由流通,股东转让出资要受许多限制。
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股份有限公司可以募集设立,有限责任公司则不能。
股份有限公司的财产状况必须向社会公开,有限责任公司则不必。
规模大小不一样。有限责任公司的最低资本限额较小,而股份有限公
司最低为1000万元,比较高;有限责任公司一般为中小企业,而股 份有限公司一般为大企业。
股东人数的多寡不一,股份有限公司的股东人数众多,有限责任公司 的人数较小,最多为50人。
股东的投票表决权不一样,股份有限责任公司是一股一票原则,持有 股份多的股东拥有比较多的表决权,而有限责任公司,股东按出资比 例行使表决权。
14、 企业是一个开放的经济系统,他的经营在不同程度上受政治,法律,社
会文化,经济,技术等不可控因素的影响。
15、 美国著名的战略学者迈克尔?波特的观点,在一个行业中,存在着五种基 本的竞争力量,及潜在的进入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有 竞争者问的抗衡。(判断题)
15、 SWOT的代表含义:
S代表优势、W代表劣势、。代表机会。T代表威胁
16、 市场=人口 +购买力+购买动机
17、 市场的分类:
消费者市场,消费者市场由具有购买需要、取得商品或劳务的个人与家
庭构成,它是市场营销学研究中的第一大市场。
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组织市场,可分为生产者市场、中问商市场、政府市场
18、 市场营销的概念:
生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观
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