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团队精神——猎奇创业团队.pdf 13页

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精品文档 o 团队精神 团队精神有两层含义 , 一是与别人沟通、 交流的能力 ; 二是与人合作的能力。 团队 精神的基础 ——— 挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里 ?从根本 上说 , 首先来自于团队成员一句话 , 团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到 的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事 情 , 而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。 也就是说 , 团队精神的形成 , 其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位 , 选拔不同的人才 , 给予不同的待遇、培养和肯定 , 让每一个成员都拥有特长 , 都表 现特长。这样的氛围越浓厚越好。 团队精神的核心 ——— 协同合作。一次 , 联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。 惠普队强调的是齐心协力 , 注意安全 , 共同完成任务。联想队在一旁 , 没有做太多 的士气鼓动 , 而是一直在合计着什么。 比赛开始了 , 惠普队在全过程中几处碰到险 情 , 尽管大家齐心协力 , 排除险情 , 完成了任务 , 但因时间拉长最后输给了联想队。 那么联想队在比赛前合计着什么呢 ?原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精 心组合 : 第一个是动作机灵的小个子队员 , 第二个是一位高个子队员 , 女士和身体 庞大的队员放在中间 , 殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。 于是 , 他们几乎没 有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色 : 团队成员在才能上是互补的。 共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长 , 并注重流程 , 使之产生协同 效应。 团队精神的最高境界 ——— 凝聚力。全体成员的向心力、 凝聚力是从松散的个人 集合走向团队最重要的标志。在这里 , 有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之 而奋斗固然是重要的 , 但是 , 向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力 , 来 自于共识的价值观 , 很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心 力 ; 同样也很难想象 , 在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。 那么 , 确保没有信任危机就成为问题的关键所在 , 而损害最大的莫过于团队成员 。 1欢迎下载 精品文档 对组织信任的丧失。 那什么是团队呢? 所谓团队, 是指一群互助互利、 团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一 群人。 团队不仅强调个人的业务成果, 更强调团队的整体业绩。 团队是在集体讨 论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上, 强调通过队员奋斗得到胜利果 实,这些果实超过个人业绩的总和。 古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一 个队员能够为之信服的目标。 要切实可行而又具有挑战意义的目标, 能激发团队 的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。 团队的精髓是共同承诺。 共同承诺就是共同承担团队的责任。 没有这一承诺, 团队如同一盘散沙。 做出这一承诺, 团队就会齐心协力, 成为一个强有力的集体。 很多人经常把团队和工作团体混为一谈, 其实两者之间存在本质上的区别。

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