主任述职报告_4.pdfVIP

主任述职报告 尊重的各位领导、各位同事： 内1科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为 指点，以提高医院效益为核心，以增强内1科综合竞争力为 目标，以 提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通 过” 2甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社 会效益最大化，有力地推动了内1科各项业务水平的 1步提高。作 为内1科主任的这1年来，本人认真实行科主任职责，尽职尽责，为 更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报1年来的工 作，不当的地方，请各位领导、同事批评指正： 1、 加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。20xx年全 科累计出入院人数约3500人次，床位使用率134%,总收入近20xx万 元，在几个内科中始终处于领先地位。 2、 全年展开新业务、新技术3项。内1科率先展开床旁心梗3 项和第2聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第1时间为医 生提供临床肯定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓医治争取宝贵的时 间，明显提周了患者的预后。24小时动态血压检测，为局血压患者 的诊断及抗高血压药物医治效果的评价提供充分根据。糖尿病的胰岛 素泵医治，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素 医治更加科学公道。 3、 无医疗事故和医疗纠纷的产生。 4、 强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用 业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验, 并同时积极参加学术会，约请上级医院专家来我院讲座，努力提高医 疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切认真工作、细致耐心交换， 为适应新情势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，建立 面向社会、面向患者，把1切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项 工作的全 程。激起科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。 培养科室精神、建立医务工作者整体形象，即服务1流，技术高深， 爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 5、 打造良好团队精神。内1科的工作1年到头都忙繁忙碌，在 病人多，特别是急重症患者多，医生少的情况下，常常加班加点连轴 转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于 奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长 方面起决定性因素。作为科主任，以身作则，1直值周 日白班，在科 室人员事假及相继去省医院 修学习期间，1直参加科室值班，最多 时1周连值4个夜班。1年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作， 克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要， 从不计较个人得失。 6、 医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先乘范，同时要求全 科每位医师在工作中做到：常常深入病员和家属当中，了解病员的痛 苦和需求，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚恳诚意为患者 服务。在工作上大胆创新。认逼真实转变思惟方式，大胆展开技术创 新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格气力赢得病人的尊 重和信赖。切实规范自己的言行，建立良好的形象，严格实行服务许 诺。严格自律，做廉洁从医的榜样。在临床工作中，提高觉悟，坚定 信心，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、 公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自 己的名誉。永葆医务人员的政治本质和浩然正气。 由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足的地方, 如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的1页已成为历史，如果说做了 1些工作，能较顺利的 完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相干科室的关心帮 助分不开，与科室全部人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里， 对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但 自己深知离各位领 导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下1年度，将继续加 强内1科建设，争取在医院搬新址以后，展开1些新业务，使内1科 的业务更上1个台阶，更好的为广大患者服务。 总结20xx年的工作，我心中常在反思：我在学校教育教学工作 中应当做些甚么？怎样才能做的更好 有了这些追问，才觉得自己的工 作更成心义，全身心肠投入教育工作才能享受工作的快乐。由于我深 信1切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、