(管理制度)设备事故管理制度(已下发).pdf

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(管理制度)设备事故管理 制度(已下发) 设备事故管理制度 第壹章总则 第壹条设备是生产力的重要组成部分,设备事故的发生反映 了设备技术和经济管理方面存于的薄弱环节。设备发生事故,将 破坏正常生产秩序甚至造成设备损坏、人身伤亡等,认真总结经 验教训,制定有效地防范措施,杜绝特大重大和重复事故,减少 壹般事故,才能保证设备安全经济地运行。 第二条设备事故管理必须执行 “预防为主”的方针,应切实 做好如下工作。 1 各级领导和广大职工均应履行自己的职责,严格执行岗位 责任制,严格贯彻执行安全作业指导书、检修维护规程、设备点 检等各项规章制度,做到对设备能正确使用、精心维护、科学检 修,防止设备事故发生。 2 加强对职工预防事故的思想教育,定期开展设备无事故安 全运转活动,及时消除设备隐患和缺陷。 3 加强职工培训,开展多种形式的技术教育,提高职工技术 素质,定期组织反事故演习活动,增强职工应变能力。 4 召开设备事故管理总结会,总结不断经验教训,提高全体 人员的技术水平和管理水平。 第三条我公司对设备事故实行全面管理。 1 对全公司设备事故实行管理,无论何种原因引起的特大、 重大、壹般设备事故及故障,均须纳入设备事故管理范围。 2 对设备事故实行全员管理,全体职工均必须参加设备事故 管理,坚决克服和制止拼设备、无润滑、带病运转、冒险作业和 检修马虎、凑和等不正常现象。 3 对设备事故实行全过程管理,设备科负责设备事故管理工 作,对事故从组织抢修、调查分析、制定和监督执行防范措施, 提出事故处理意见及统计分析上报等全过程。 第四条设备事故的管理工作由设备科负责。 第二章设备事故的定义和分类 第五条凡正式投产的设备,于生产过程中造成设备的零件、 构件损坏使生产突然中断者或由于设备原因直接造成能源供应 中断而使生产突然中断者,称为设备事故 第六条设备事故按影响生产时间和损失大小分为特大事故、 重大事故、壹般事故和故障。 1 特大设备事故:凡属下列情况之壹者,称为特大设备事故。 (1)设备事故损失于三十万元之上者。 (2)设备事故的设备修复费于 15 万元之上者。 (3)主要生产设备发生事故使生产系统停产72 小时及之上者。 (4)因设备事故直接引起的其它重大损失。如火灾、水灾、淹 井、爆炸、建筑物倒塌或使人身中毒,重伤致残、死亡等。 2 凡属下列情况之壹者,称为重大设备事故。 (1)设备事故损失费于 5 元之上,30 万元(不含 30 万元)以下 者。 (2)设备事故设备修复费于 2 万元之上者,15 万元(不含 15 万元)以下者。 (3)主要生产设备发生设备事故使生产系统停产24 小时之上, 72 小时以下者。 3 凡属下列情况之壹者,称为壹般设备事故。 (1)设备事故损失费于 1 万元之上,5 万元(不含 5 万元)以下 者。 (2)设备事故的设备修复费于 2 千元之上,2 万元(不含 2 万 元)以下者。 (3)主要生产设备发生设备事故使生产系统停机 4 小时之上, 24 小时以下者。 于生产过程中,设备的零件、构件损坏,但不足壹般事故条 件者,或虽未损坏,但设备动作不正常,控制失灵,需停机检查, 调整者称为设备故障,设备故障会使生产中断且发生设备修复费 用,也按设备事故管理制度进行考核。 第七条下列情况不列为设备事故。 1 因设备技术情况不好,安排的临时检修。 2 生产线上的建筑物、构筑物因使用长久自然损坏危及生产 或迫使停产者。 3 于生产过程中设备的安全保护装置正常动作,安全件损坏 使生产中断者。 4 因生产工艺事故以及生产工具损坏使生产中断者。 5 生产消耗件的正常磨损使生产中断者。 6 不可抗拒的自然灾害造成设备损坏使生产中断者。 7 检修后的设备按规程进行试车、测试、检验引起的设备损 坏。 第三章设备事故处理 第八条事故抢修 1 、设备壹旦发生事故,操作者应立即采取有效措施(如切断 电源等)防止事故扩大,

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