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最新整理安全生产和环境控制程序 1. 目的确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，包括在设计 和开发过程及制造过程的活动中落实产品安全性和手段，保持生产现场的有序、 活洁和 的状态，确保员工在相对舒适、安全的环境中工作，保障员工生命安全、 身体健康，身心舒畅，提高生产效率，提升员工满意度。 2.适用范围本程序适用于从设计和开发过程中对过程和产品的安全风险识 别和确定到产品实 现的全过程中的安全生产和工作环境的管理。3.职责3.1项目小组负责设计 和开发过程中涉及过程和产品的安全因素的识别和确定。 3.2技术部负责现行量产工艺的进一步风险分析和确定。 3.3生产部负责组织安全生产和工作环境要求的控制。 3.4公司办负责提出除工艺、设备方而之外的其他安全生产要求和工作环境 控制要求，负责组织对安全生产和工作环境要求达成情况的检查和分析， 对不符 合要求的现象提出整改要求，督促整改； 3.5质量部负责产品检验和试验过程中的安全和工作环境控制。 3.6公司办负责组织有关安全生产和工作环境要求方而的培训。 3.7相关责任部门负责本部门安全生产和工作环境要求的控制， 对不符合要 求和潜在的危险情况进行纠正和预防。 3.8总经理负责安全生产和工作环境控制所需资源的配置， 为安全生产和工 作环境控制的第一责任人。 工作内容4.1设计和开发过程中安全因素的识别和确定。 4.1.1项目小组在过程设计和开发活动中不仅要考虑满足产品标准，而且要 努力采用先进、有效的防错技术，以确保产品和人员的安全性。 4.1.2项目小组在设计和开发过程中根据产品的特性及其对产品的功能、 安 全性的影响及顾客的有关规定识别产品的安全特性，确定安全生产的工艺特性、 安全操作要求和必要时的工作环境要求，并在相关文件中予以标示，直至将涉及 安全生产的工艺特性和操作要求传递至操作者的作业文件中， 如“作业指导书”、 设备操作规程”、“安全操作规程”等。 安 全 生 产 和 环 境 控 制 程 序 XY-QP-01 A/0 4.2现行量产工艺的进一步风险分析和确定。 技术部须对现有的量产工艺应进行不断的跟踪， 对跟踪中发现的因设计和开 发过程中考虑不周或遗漏的安全因素或隐患进行分析和改进， 包括设备操作方面 的安全因素，并将改进后的措施或操作要求通过更新“作业指导书”或“设备操 作规程”的方式传递至操作者。 4.3生产现场的安全生产和工作环境控制。 4.3.1生产部负责传达和组织、督促实施安全生产和工作环境管理方面的要 求。 4.3.2各车间应严格组织按照“作业指导书”和“设备操作规程”及其他 安全生产和工作环境控制的规定进行生产， 并对实施情况进行经常性的检查,对 不符合的现象应及时纠正和改进。 4.3.3各车间对缺乏按照“作业指导书”和“设备操作规程”的要求进行 生产的能力的情况，应适时通过“培训申请表”的形式提出培训需求， 以确保有 能力达成要求。 4.4 一般安全生产要求和工作环境控制要求。 —股安全要求： 4.4.1.1高压电、消防栓、灭火器等设备或器具，须有明显的危险或警告标 示。 4.4.1.2消防栓、灭火器前不准放置物品。 4.4.1.3油品或有机溶剂应远离生产设备，必要时应进行标示。 4.4.1.4进货材料、过程半成品、成品必须按规定堆放，严禁超高堆放。 4.4.1.5进行焊接、电工作业时应作好安全防护，必要时设置作业标识。 4.4.1.6从事电工、焊接、驾驶、行车等特殊工种人员必须持证上岗。 5.4.2工作环境控制要求： 本公司以6S要求为目标进行工作环境的管理。 a） :区分要用与不要用的东西，不要用的东西活理掉； b） 整顿：要用的东西依规定定位、定贵地摆放整齐，明确地标示： c） 活扫：活除职场内的脏污，并防止污染的发生； d） 活洁：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维护成果 ； e） 素养：通过上述4S活动，人人依规定行事，养成好习惯；安全生产和 环 境 控 制 程 序 XY-QP-01 A/0 F）安全：通过上述5S活动，使现场物品有序摆放，并达到安全规范，从而 提高员工安全意识，做到安全生产，确保安全事故率为 0。 基本要求： 1） 环保设备完好，正常工作，现场无严重的烟气、油污、无严重的特别刺 激性气味。 2） 走道、通道活洁通畅。 3） 工作场所工具、备料放置规范，取用方便，不乱堆乱放。 4） 办公桌（作业台）物品放置整齐，数量适当，台面活洁，不凌乱。 5） 料架物料摆放整齐有序，取用方便，有标识要求时标识活晰。 6） 仓库按定位要求放置材料或产品，堆放合适，标识活晰，无危险因素 存在。 7） 设备、机器、仪器摆放有序，十净整齐。 8） 使用工具摆放整齐，取用方便，有定位标识要求的按规定进行。 9） 员工仪容整洁、行为规范、