安全生产建议奖励办法【】.docxVIP

山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司 安 全 生 产 建 议 奖 励 办 法 2014-01-13 安全生产建议奖励办法 1为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力， 调动其参与安全工作积极性，增进管理者与员工之间的交流 和沟通，树立全员持续改进的安全意识，特制定本办法。 2本办法规定了安全生产建议（以下简称“建议” ）的受 理内容、申报程序、处理流程，以及建议的奖励等级、评审 标准等内容。 1.3本办法适用于公司涉及安全生产的各个领域， 公司科级、 区队级干部以下（不含）员工。 管理机构与职责 2.1公司设立合理化建议评审小组，为非常设管理机构，由 下列人员兼职组成： 组长：王中元 副组长：吕沁军 梁耀峰 韩锁锁 马栋杰 黄传星 黄德卡 成员：吉卫兵王孔柱韩书勤李新龙郑燕青 刘存平王封忠韩福春 2.2评审小组负责建议的收集、整理、评审及跟踪等具体工 作，重大事项提交矿委会研究决策。 受理的内容 1管理制度方法的改善和完善。 2井下设施及生产区域布置的改进。 3各工种工作方法、业务流程的改进。 4机械设备、工艺装备的新设计、改进、保养方法改进事 项。 5有关安全新产品的设计和开发、施工工艺的优化。 6工程质虽提高方面的改进。 3. 7职业健康安全及环境卫生的改善。 3. 8促进人际关系，激发工作热情，提高工作效率等事项。 9较好的安全文化、安全理念。 3.10其它涉及到公司相关方面需要改善和改进的事项。 不予受理的内容 1无具体内容，纯为个人想象。 2众所周知的事实，或正在改善的建议。 3已被采用过或前已提及的建议。 4非建设性的批评意见。 5涉及人身攻击的建议。 6属个人权限即可改善者。 申报程序和处理流程 1建议的提出可以是个人，也可以是多人或一个班组、部 门。 2建议人应填写《安全生产建议申请评审表》或提交书面 报告交安全科，申请评审表或书面报告要求内容详细，包括 问题描述、改善对策、预期效果等，并注明建议人和日期。 3评审小组视具体情况不定期地组织讨论会对提交的建议 进行评审，对建议提出评审等级，填写在申请评审表上，并 及时地把评审结论反馈给建议人。 4评审小组对被采纳的建议须进行跟踪调查， 及时地将调 查结果填写在申请评审表上。 奖励等级 奖励等级见下表： 级别 1 2 3 4 5 6 7 8 得分 > 91 81~90 71~80 61~70 51~60 41~50 31~40 < 30 金额（元） 300 200 150 100 60 40 20 0 评审标准 评审标准见下表: 贝献度 创意度 可行性 努力度 突破性改善效果 创意非凡 一几乎不需修改 r需付出极大努力1 51~60分 17~20分 9~10 分 9~10 分 有大幅改善效果 创意甚佳 需部分修改 甚为努力 41~50分 13~16 分 7~8分 7~8分 有明显改善效果 有相当创意 需相当程度修改 相当努力 31~40分 9~12 分 5~6分 5~6分 有部分改善效果 有新意 需大幅修改 少许努力 21~30分 5~8分 3~4分 3~4分 改善效果轻微 无新意 r几乎需全部修改 几乎凭直觉 < 20分 V 4分 v 2分 v 2分 其它事项 1建议一旦采用，即予张榜公布；未经采用的建议，当事 人姓名将保密，不予公布。 2未经采用的建议，如当事人申诉理由发现确有价值时， 可要求重新提出，再由评审小组重新审议，确认可行的，给 予确认。 8. 3同一内容的建议以先提者为准，如同日提出者，视同联 名提出，奖金平分。 4建议若有多人共同提出者，其奖金由共同建议人均分。 附则 1本办法的解释权归合理化建议评审小组。 2本办法自2013年1月13日起实施。