餐饮实习的过程.docVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
     第一篇:《餐厅实习报告》   湖北生物科技职业学院   学生顶岗实习报告   姓 名崔梦玲   学 号 0803010219   专 业 园林技术   所 属 系 园艺系   实习单位 武汉泰德餐饮管理有限公司   实习岗位 餐厅领班   实习单位指导教师 祁桂芬   校内指导教师 唐海燕   实习日期 20110-20110   2011年 03 月 15 日   目 录   概述………………………………………………………………………………1   1实习说明………………………………………………………………………1   2实习时间………………………………………………………………………1   3实习地点………………………………………………………………………1   4实习性质………………………………………………………………………1   5实习单位简介…………………………………………………………………1   6实习岗位………………………………………………………………………1   7实习任务的完成情况…………………………………………………………1 2 .正文……………………………………………………………………………5   1工作过程………………………………………………………………………5   2.2 实习成绩……………………………………………………………………7   1工作能力……………………………………………………………………7   2实习方式……………………………………………………………………7   3实习总结及体会………………………………………………………………7   4总结……………………………………………………………………………9   致谢………………………………………………………………………………9   概述   1实习说明   实习是在校大学生接触社会,了解社会的机会,是学生走上社会的良好过渡,走向工作岗位的入门之课。实习让我们了解到理论和实践之间的差异,更好的把理论知识变为实际动手操作能力。加深我们对所学知识的理解和消化,同时也学习到如何处理人际关系,如何分工协作。这次实习提高了自己培养发现,分析,解决问题的能力,受益非浅,达到了实习的效果。   2实习时间   2011 年1月10日至2011年3月10日 3 实习地点   武汉泰德餐饮管理有限公司   4实习性质   在生产实习过程中完成学习到就业心态、知识应用的过渡。   5实习单位简介   武汉泰德餐饮管理有限公司是成立于2008年的股份制有限公司,是一家以泰迪熊为主的主题西餐厅。   6实习岗位餐厅领班。   主要分析内容有餐厅基本的员工守则;菜品知识的学习;区域管理的方法;协助值班经理管理好餐厅,使其能正常的有条不紊的营运。   7实习任务的完成情况   2011年1月10日——2011年3月10日,在这三个月期间,本人熟练掌握了餐饮服务的程序,流程和技巧;西餐的种类和特点;更能学到一些课本上很难学到的东西如何处理好自己的利益和餐厅的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何调整自己的心态,更让我了解到的是从事餐饮行业需要很强的服务意识。服务意识不但是要求服务员有这项客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识。   一周熟悉餐厅的环境,学习餐厅员工守则,奖惩条例;菜品知识的培训;熟悉服务流程和一些礼貌用语。   了解餐厅的营运和服务流程,主要是如何保证餐厅正常的有条理的营运。了解最基本的服务流程和礼貌用语。   二周—三周:熟练的应用所学的服务于客人。   根据客人不同的需求,要求为客人提供相应的服务。能够应付一些突发事件的发生。学会处理一些简单的客人投诉,安抚客人的不满情绪。   四周—六周能够独立的完成区域工作。   当被独自安排在一个区域时,能够独立的完成区域内的工作。   同事在兼顾自己的区域帮助当区其他的同伴,一起完成任务。   七周—九周学习怎样管理好一个区域包括人员的分配,定岗定位,销售任务。 管理一个区域是要时刻关注人员的动向,确认每个人是否在自己的岗位上,是否能为客人提供及时的服务,是否完成值班经理给的区域任务。   十周—十二周学习如何辅导和鼓励服务员,如何与他们进行沟通。   根据每个服务员遇到的问题,给予合适的建议和鼓励。选择最适合的方式与   他们进行沟通,了解他们的想法和意见,然后采取相应的措施。   2 .正文   1工作过程   领班的工作流程   上班前仪容仪表的整理→了解每个区域的人员分配→上班前例会→根据每个人的能力分配不同的任务→确认每个人定岗定位→检查餐厅的设施是否损坏,确认营运是否正常→协调好各人员之间的工作   营业前   1

文档评论(0)

备考辅导 + 关注
实名认证
服务提供商

提供医师从业资格考试备考咨询、备考规划、考前辅导。

1亿VIP精品文档

相关文档