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发达国家展览场馆运营管理模式及其启示
施昌奎
(北京市社会科学院,北京 100101)
摘 要:展览场馆运营管理模式的选择是会展经济发展的关键。发达国家展览场
馆运营管理模式为中国展览场馆运营管理体制改革提供了参考依据。
关键词:会展经济;展览场馆;运营管理模式
一、展览场馆运营管理的一般模式
如果我们把展览场馆运营管理做一个矩阵分析,就能够大致得出 10 种运营
管理模式。
图 1 展览场馆运营管理模式矩阵图
运营方式
纯场馆经营 场馆经营与自办展结合
管理方式
A B
民有民营
C D
民营公助
E F
公有国营
G H
公有托管
I L
公有民营
模式 A 为 “民有民营的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只
允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展,从而为更多的
会展企业提供公平竞争的机会。比如说,目前法国的私人展览场馆就是采取这种
经营管理模式。
模式 B 为 “民有民营的场馆经营与自办展结合模式”,在这种模式中,相关
法律法规允许场馆所有者不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自
办展,这样就为展览场馆提供了更多盈利或减少亏损的机会。比如,目前德国的
许多私人展览场馆就是采取这种经营管理模式。
模式 C 为 “民营公助的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只
允许场馆所有者经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。但这些私人展
览场馆可以从民间和政府财政收入中获得相应的补助和津贴,这些补助和津贴虽
然不多,但也能为展览场馆减少部分经营风险,从而为盈利创造条件。比如,目
前新加坡就制订相应的法律法规,明确展览场馆周边的酒店和餐馆必须拿出收入
的 10%补贴展览场馆,另外,政府还从财政收入中拿出补助基金支持展览场馆,
有的展览场馆每举行一次展览就能从政府手中获得 2 万新币的补助。
模式 D 为 “民营公助的场馆经营与自办展结合模式”,在这种模式中,相关
法律法规允许场馆所有者不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自
办展。不仅如此,展览场馆还可以从民间和政府财政收入中获得相应的补助和津
贴,这些补助和津贴虽然不多,但也能为展览场馆减少部分经营风险,从而为盈
利创造条件。
模式 E 为 “公有国营的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只
允许场馆经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。在经营的过程中,展
览场馆经营公司的盈利与亏损都由政府承担,当然,经营活动和定价也由政府相
关部门来管理。例如,中国在计划经济时代就是采取这种经营管理模式。
模式 F 为 “公有国营的场馆经营与自办展结合模式”,在这种模式中,相关
法律法规允许场馆不仅可以经营场地出租及其相关业务,而且还能从事自办展。
在经营的过程中,展览场馆经营公司的盈利与亏损都由政府承担。
模式 G 为 “公有托管的纯场馆经营模式”,在这种模式中,相关法律法规只
允许场馆经营场地出租及其相关业务,而不能从事自办展。在经营的过程中,政
府并不直接经营和管理,而是委托一个专业委员会来从事管理和监督,这也被称
为“委员会管理模式”。比如说,美国麦考米克展览馆就是采取委员会管理模式。
模式 H 为 “公有托管的场馆经营与自办展结合模式”,在这种模式中,相关
法律法规允许场馆不仅
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