市场部职能说明.docx

一、市场部职能说明 编制日期：2010-5-14 职能概述 负责市场调研和分析，并进行市场定位，制定具体的产品，价格，促销及渠 道策略 主要职责 1，光伏市场的调研：市场信息收集，整理并提炼市场分析报告 2，在市场调研和分析的基础上确认企业与产品的市场定位（目标市场与 在该目标市场中的定位） 3，制定具体的营销组合策略：产品，价格，促销及渠道 4，制定企业品牌形象传播计划，包括企业形象识别系统设计，展会，网 站及媒体推广计划，并且进行有效的执行和控制 5，对企业采购和销售部门提供有效的支持工具 】、市场部定编定岗定员表 编制日期: 部门 职位 编号 职位 编 数 在 冈 性 别 成 员 市场部 M1 市场部经理 1 M2 市场调研和分析专员 1 M3 营销传播专员 1 M4 市场支持 1 合计  三、市场部组织架构图 四、市场部岗位说明书 1、市场部经理职位说明书 编制日期：2010-5-14 版本：A 隶属 部门 市场部 职位 编码 M1 职位 名称 市场部经理 标准 宀口 疋贝 1 性别 不限 直接 上级 分管副 总经理 职位 轮换 是 是否 出差 是 工作 概要 协助副总经理完成公司的市场战略目标、信息传播、客户管理等任务要求。 协助公司其它部门完成公司整体工作，对其它部门形成有效信息支持。  工作 职责 1、 建立并完善公司市场部组织体 系。 2、 有效完成市场部的职能要求。 3、 完成分管副总经理交办的临时 性任务。 工作 任务 1、对市场人员进行招聘面试、培训、 考核等，形成公司一个有效的组 织体系。 2.1指导对行业内市场信息的调研 以及进行有效分析工作； 2.2对公司形象以及品牌进行有效 传播工作； 2.3指导建立CRM管理体系，对客 户进行有效管理工作，提供给米 购和销售部支持工具； 3、及时有效的完成领导交办的临时 性工作。 组织 关系 图 工作 关系 一、 内部关系 1、 所受监督：接受分管副总经理的 监督和指令； 2、 所施监督：监督市场部员工的工 作； 3、 合作关系： 3.1为公司决策层提供一定的市场 信息，作为决策的依据； 3.2指导部门内其它职位员工的工 作； 3.3与各部门经理或主管工作沟通 协调，为各部门工作的畅通性 提供市场信息； 二、 外部关系 1、结合相关资源，获取取新仃业知 识与信息资源。 分管副总经理 市场部经理 市 场 调 研 与 分 析 _ 「 1 营 市 销 场 传 支 播 持 专 员 工作 时间 1、 全日制： 周一-----周六 2、 白班： AM : 8： 00-11 : 30 PM : 12 : 00-4: 30 3、 偶尔会有加班 工作 权限 1、 对所属部门员工的任免建议权； 2、 对部门员工的考核权； 3、 对各部门工作的建议权； 4、 对公司整体战略的建议权； 5、 部门内财务审批权； 6、 对部门违规违纪人员的处理权或 处理申报权； 任职 资格 条件 知识及教育水平要求： 具有市场营销、企业管理学或相关专业本科以上文化程度。受过市场营销、企业 文化、广告策划、产品知识、职业礼仪等方面的培训。 职位技能要求： 1、 对市场营销工作有较深刻认知； 2、 良好的团队合作精神； 3、 熟悉产品知识及相关产品的市场行情； 4、 具有很强的理解力、沟通能力、内部协调能力和公关能力。有密切的媒体合 作关系，具备大型活动的现场管理能力； 5、 具有一定的计算机水平，能够熟练运用办公自动化软件及互联网；  6、具有一定的法律意识，能辨别涉法业务。 工作经验要求： 具有5年以上的大中型企业市场或销售部门负责人或者 2年以上企业高层管理人 员的工作经验，并且具有良好的工作业绩。 有独立带领团队进行市场方面的经验。 其它素质要求： 性格沉稳；敏锐的头脑；较强的判断力、分析力、执行力、决策力； 2、市场调研与分析职位说明书 编制日期：2010-5-14 版本：A 隶属 市场部 职位编 M2 职位 市场调研与 标准 1 部门 码 名称 分析 宀口 疋员 性别 不限 直接上 级 市场部经理 职位 轮换 是 是否 出差 是  工作 概要 协助市场部经理对市场进行调研分析与市场定位，并制定相应的营销组合策略 工作 职责 1，市场的调研与分析 2，确认企业与产品的市场定位 3，制定具体的营销组合策略 4、完成领导交办的临时性任务。 工作 任务 1，光伏市场的调研：市场信息收 集，整理并提炼市场分析报告 2，在市场调研和分析的基础上确 认企业与产品的市场定位（目标市 场与在该目标市场中的定位） 3制定具体的营销组合策略：产品， 价格，促销及渠道 4、完成领导交办的临时性任务。 组织 关系 图 分管副总经理 I 市场部经理 工作 关系 一、 内部关系 1、 所受监督：接受市场部经理的 监督