海洋王任职资格管理的体及运行办法.ppt

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机密 某投资发展有限公司 任职资格管理体系及试运行暂行办法 市思捷达企业管理咨询有限公司 t Consulting co, Ltd. 目录 海洋王任职资格管理体系 ■职业发展通道 任职资格标准 任职资格认证体系 任职资格管理体系的推行 任职资格管理体系的试运行 思捷达 名询 任职资格管理体系目的 建立任职资格管理体系的目的 规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水 平的人做实,按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国 树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学 习、不断改进,保持持续性发展 ◆为职位晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要的依据 思捷达 名询 海洋王职位族设计 合理区分职位序列 ■根据经验及先进企业的做法,结合实际情况,海洋王职位族设计如下: 玩位序列 管理序列 技术序列 营销序列 专业序列 事务序列 经堂职能生产研发实验工艺质量销售市场人力务1:P 思捷达 名询 海洋王专业(族)序列包含职位 人力资源 采购高级秘 档案管理I体系优化 销售支持专利认法律形象设 部经理, 体系优化FMc部 气要断 高级专员(所 R、鲁 计高级专员 文秘部)有 培专员、培训管核算会计、税务管理外办专 女如,课程开发女材料本会计:成本专员 计理专,售利专女利 理专员员、绩效划专 金会计、资本j 分析专员 售计划冒 合理化专 专

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