工程总承包EPC合同示范文本.pptx

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工程总承包合同示范文本;目;;3;4;5;6;7;8;9;10;11;日期相应顺延;因承包人原因造成设计开工日期延误的,按 4.1.2 款的约定,自费;(3)工程中最后一个单项工程通过竣工试验的日期,为工程的实际竣工日期。 13;4.6.5;软件、分析手册、操作指导书、设备制造指导书和其他承包人的文件资料、发包;规规定的设计深度开展设计。并对其设计的工艺技术或建筑艺术造型,及工程的;由承包人承担。;18;的,竣工日期相应顺延;经质检不合格时,所发生的费用由承包人承担,竣工日;20;21;22;23;的任何合同责任。;7.5.2;内修正,重新通知发包人或(和)监理人验收。;环保措施等,为发包人办理施工许可证提供条件。因承包人原因导致施工许可的;安全、防范危险和预防火灾等措施。;的要求处理。;进行的永久性工程的设备、材料和部件的竣工试验。 30;8.2.4;因承包人的原因造成的事故,由承包人承担其相应责任、费用和赔偿。造成;(2) 该项竣工试验未能通过,对该单项工程未产生实质性操作和使用影响,;34;35;36;37;38;39;40;(7) 其他超出合同约定的设计事项;;此项变更引起竣工日期延长时,在报告中说明理由,并提交进度计划。;书面形式通知承包人被批准的合理费用,或(和)给予竣工日期的合理延长。;44;45;46;47;48;49;50;51;52;(5)工程质量有严重缺陷,承包人无正当理由使修复开始日期拖延达 30 天 53;经协商一致,作为解除日期的结算资料。 54;55;56;57;58;监理的内容: 监理的职权: 监理的权限: 安全保证 承包人接受发包人委托办理事项的协议(名称): 2.4.3 发包人涉及建筑主体及承重结构变动、或涉及重大工艺变化的装修工 程的委托合同(名称): ,作为本合同附件。 第 3 条 承包人 承包人的一般义务和权力 3.1.3 经合同双方商定,承包人应提交的报表类别、名称、要求、报告期、 提交的时间和份数: 项目经理 项目经理姓名: 项目经理职责: 项目经理权限: 因擅自更换项目经理或项目经理兼职其他项目经理的违约约定: ;;;;单项工程的赔偿金额(或赔偿公式)分别为: ;64;65;66

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