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(奖罚制度)奖惩制度
房地产开发建设 XX 公司
奖惩制度
第壹章总则
第壹条为表彰员工完成组织目标所作出的贡献,加强
企业管理,维护正常的工作秩序,激励员工努力工作,提
高工作质量和工作效率,规范公司纪律处罚及管理程序,
创造高效、公正、公平的工作环境,根据公司管理需要且
结合实际情况特制定奖惩制度。
第二条本制度的制定原则:
1 、有章可依,有章必依,违章必究,奖罚分明,奖罚
有度;
2 、物质奖励和精神鼓励相结合,教育和惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司所有员工。
第二章奖励
第四条奖励的种类
(壹)日常奖励:主要依据员工的日常工作行为、工作
态度为主要标准进行的评定,日常奖励分为以下四类:
1 、嘉奖,每次发放奖金300 元。
2 、记功,每次发放奖金500 元。
3 、记大功,每次发放奖金1000 元。
4 、加薪或晋级。
(二)年度奖励:评选办法,以年终员工绩效考核排
名为主要依据(获奖人数为全体员工总数的 35% ,取年度
绩效考核排名数量占全体员工总数 50%的员工作为侯选
人),再根据民主评议情况和总经理办公会会商讨论结果,
最终确定。
年度奖励分为以下三类:
1 、特殊贡献奖:1名,奖金人民币 20000 元;
2 、突出贡献奖:2 名,奖金人民币 10000 元;
3 、优秀员工奖:奖金人民币5000 元。
三类年度奖励的总数量为员工总人数的 35% 。
(三)长期服务奖励:长期服务奖包括:3 年服务奖,
5 年服务奖,7 年服务奖。具体奖励评选标准由公司董事
会决定。
第五条有下列情形之壹者,予以嘉奖:
1 、服务期限超过4 个月的正式员工(包括试用期),
至本月度止,无任何迟到、早退等违纪现象发生,而且工
作勤奋,品德优良,业绩优秀,有具体事迹,为员工树立
榜样者;
2 、于限定时间内,克服重大困难完成紧要任务者;
3 、于知名报纸杂志等纸质媒体或电子媒体上发表文
章等作品,提高了公司知名度或者有显著的善行佳话,受
媒体正面报道,为公司赢得荣誉者;
4 、发现意外恶性事件或突发事件,予以速报或妥善
处理防止公司财产或名誉受到更大损害者;
5 、承办、执行、策划或督导重要事务得力者;
6 、其它和上述性质相近的情形、表现或业绩体现。
第六条有下列情形之壹者,予以记功:
1 、提出合理化建议,经采纳施行,效果明显者;
2 、严格控制开支,厉行节约,对节约物料或废料利
用,卓有成效者;
3 、检举揭发损害公司利益行为,经核查属实者;
4 、见义勇为,保护企业财产或员工人身安全者;
5 、发现意外恶性事件或突发事件,勇于负责,处理
得当,有效减少公司财产损失或名誉损害者;
6 、其它和上述性质相近的情形、表现或业绩体现。
第七条有下列情形之壹者,予以记大功:
1 、于意外事件或灾害面前,奋不顾身,不避危难,
以公司利益和员工人身安全为第壹,竭力避险或采取积
极有效的措施因而减少损失或避免更大危害者;
2 、工作业绩非常出色,表现非常优秀,有效大幅
提升部门业绩者;
3 、维护公司重大利益,避免重大损失者;
4 、对公司管理及运营方案和流程,提出系统的改
进方案,经采纳后,大幅提高工作效率和工作业绩者;
5 、不仅个人工作业绩突出,而且具有较高的综合
素养,团结同事,平易近人,积极奉献,为促进团队建
设、提高团队工作业绩有突出贡献者;
6 、其它和上述性质相近的情形、表现或业绩体现。
第八条有下列情形之壹者,予以加薪或晋级:
1 、对改善公司运营管理水平,提升公司经济效益
做出重大贡献者;
2 、遇到非常事故或非常事件,及时采取措施,避
免公司发生重大事故或重大经
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