（交通运输）企业物流管理与运输管理.pdf

（交通运输）企业物流管理 与运输管理 （交通运输）企业物流管理 与运输管理 物流企业管理 第壹章物流和物流企业概念 1 、物流的概念 （1）物流的基本概念（清楚） 物流形成和发展过程（清楚） 从不同角度出发的物流分类（清楚） （2）物流的特征（清楚） 现代物流特点（清楚） 物流的地位和作用（了解） 2 、物流管理 （1）物流管理的概念 物流管理定义（清楚） 物流管理的目标，物流管理的范围，物流管理的基本内容。（了解） 物流信息分类（清楚） 现代物流管理的基本特征（重点掌握） （2）物流管理的关键环节（清楚） （3）供应链管理 供应链，供应链管理的概念（掌握） 供应链管理的层次，（了解） 物流管理和供应链管理的区别，延迟制造特点。（清楚） 3 、物流产业 （1）概述 物流产业概念（重点掌握） 物流产业和物流活动，物流企业区别和联系，物流产业分类（了解） （2）物流产业规模，结构和绩效的概念及衡量指标（重点掌握） （3）物流产业的发展（了解） 4 、物流企业 （1）物流企业概念（重点掌握） 及其分类（清楚） （2）物流企业的目标（掌握） （3）物流企业的职能，物流企业的基本任务（了解） 第二章物流企业管理的基本原理 1 、物流企业管理概念 物流企业管理的性质（清楚） 物流企业管理的职能（重点掌握） 物流企业管理的主要方法（了解） 物流企业管理的演变（了解） 2 、物流企业组织 物流企业管理组织结构的基本形态（了解） 传统的组织结构，功能集合型，功能独立型组织结构，壹体化的组织结构，物流于 X 公司组 织结构 物流企业组织的设计（清楚） 物流企业组织的设计的基本原则组织机构的部门划分和物流企业的管理幅度和层次 现代物流组织管理创新体当下哪些方面（重点掌握） 企业重组及 BPR 理论 EPR 概念（清楚） 物流企业的流程重组（了解） 第三章物流企业战略管理 1 、物流企业战略概述 物流企业战略概念和特征（了解） 物流战略概念，物流企业战略特征（了解） 物流企业战略的主要内容（清楚） 物流企业战略管理及过程（重点掌握） 物流企业战略管理的概念及其要素物流企业战略管理的过程 物流企业战略管理的任务和目标（了解） 战略管理的任务，企业战略目标的分类（清楚） 2 、物流企业的战略环境分析 环境研究的作用（重点掌握） 物流企业战略环境分析内容（重点掌握） 物流企业内部环境及预测方法（了解） SWOT 分析法及其应用（清楚） 3 、物流企业的战略选择 物流企业战略类型（清楚） 从不同角度划分的战略类型（清楚） 物流企业战略选择的影响会因素（重点掌握） 4 、物流企业的战略实施 物流企业战略实施原则（了解） 物流企业战略实施模式（了解） 物流企业战略实施计划（了解） 物流企业战略实施程序（了解） 物流企业任务说明书的要素（重点掌握） 第四章物流企业管理模式 1 、自营模式 自营物流管理概念及表现形式，自营物流模工的利弊分析以及自营模式的抉择（了解） 2 、配送模式 配送的概念（了解） 配送的分类（清楚），共同配送的概念（掌握） 配送中心及其功能 配送中心的概念及类型，配送中心的功能（清楚） 配送模式（了解） 3 、第三方物流 第三方物流的概念（清楚）、第三方物流服务的特点（重点掌握） 第三方物流兴起的原因（掌握） 第三方物流服务的作用（掌握） 第三方物流企业的运作（掌握） 4 、第四方物流 第四方物流的概念（清楚） 第四方物流的内容（了解） 第四方物流的运营方式（重点掌握） 5 、电子商务模式 电子物流的概念（掌握） 电子商务对物流的作用（掌握） 第五章物流企业业务管理 1 、物流企业作业管理概述 传统物流企业作业管理及其特征（了解） 供应链管理环境生产计划管理内容（清楚） 2 、物流企业的采购管理 商品采购的原则（了解） 商品采购的信息内容（清楚） 商品采购的质量管理（了解） 商品采购的成本管理（了解） 供应链管理对采购管理的影响（了解） 商品采购批量的定量分析法（清楚） 3 、物流企业的营销管理 物流企业市场营销过程（重点掌握） 营销决策原则（了解） 物流企业市场营销概念的转变（清楚） 4 、物流企业运输管理 物流企业运输的职责和原则（了解） 运输的含义（清楚） 运输的职能、运输管理原则（清楚） 物流企业的基本运输方式（了解） 物流企业的运输管理 运输成本以及定价策略（重点掌握） 运输单证管理（清楚） 5 、