工程施工劳务合同范本Word.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程施工劳务合同 甲方(发包人): 乙方(承包人): 为满足甲方建设 工程施工的需要,乙方同意就该标段内的 工程向甲 方提供劳务。为明确甲乙双方的权利和义务,按照《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共 和国建筑法》的相关规定,结合本工程具体情况,经双方协商一致,签订本合同。 第一条工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 施工范围: 第二条合同文件组成及解释顺序 组成合同的各个文件应被视为一个整体,彼此互为解释和补充,如出现相互矛盾的情况, 按下列组成顺序解释: 1) 本合同书及附件; 2) 协商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议; 3) 施工承包的招投标文件; 4) 公路工程标准施工招标文件(2009年版)及相应补充约定; 5) 确定工程造价的工程预(结)算书; 6) 国家现行—工程技术规范、标准、规程; 7) 图纸; 8) 甲乙双方管理人员名单。 第三条工期 工期: 日历天 计划开工日期: 年_月_日 计划完工日期: —年—月—日 正式开工日期:以甲方的开工通知书为准 因乙方原因不能按时开工或竣工,一切责任由乙方承担。拖期违约金的计算方法:每延 迟一天赔偿合同价款的1%。,限额为合同价款的10% 因自然灾害、不可抗力等非乙方原因不能按时开工或影响工期, 乙方应在事件发生后24 小时内,向甲方提出延期理由和要求,经甲方向业主及监理提出申请并得到批准后,工期相 应顺延;非异常恶劣的气候条件或作为有经验的承包人可预见的情况, 不能作为乙方工期延 长的理由; 因工期延长或设备停置等原因而造成的费用增加问题,如甲方得到业主的经济补偿,乙 方将得到相应部分的经济补偿,否则乙方应放弃追偿权。 第四条工程质量 本合同工程必须达到合格等级,工程一次交验合格率达到 100%达不到要求,乙方承担 质量违约金为合同价款的10%并承担由此造成的一切损失。 第五条施工图纸 甲方在本合同签订后7天内,向乙方提供施工图纸壹套(复印件)。 第六条合同价款 本合同为固定综合单价合同,具体详见工程量清单,合同价款暂定为 元。 第七条承包方式 本工程以劳务分包、实际完成的施工项目按工程量清单单价结算的方式承担施工。 第八条工程量清单 8.1除非合同另有规定,工程量清单中的综合单价均已包括乙方为完成本合同工程所 需的人工、机械、材料(本合同第 18.1款约定由甲方供应的除外)、水电、质检(自检)、 缺陷修复、自身的管理费用、现场经费、临设建设费、资料费、保险(工程一切险和第三方 责任险除外)、税费、禾I」润及合同明示或暗示的责任、义务和风险等;在整个合同执行期间, 综合单价固定不变,并与实际完成的工程数量的增减无关; 8.2乙方用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用, 已包括在工程量清单的单价与总额价之中; 8.3用于支付已完工程的计量方法,工程量的确认以设计图纸净值为准,具体应符合 《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)及相应补充约定技术规范中相应章节的“计量 支付”条款的规定。 第九条工程变更 工程施工过程中发生因完善图纸设计等引起的变更时, 甲方应在接到变更通知后3天内 向乙方下达书面变更通知;乙方在接到甲方的书面变更通知后 7天内上报工程量变更报告, 甲方收到后7天内完成审核批复,未经批复的不进行计量支付; 因变更新增支付项目的单价,双方按以下原则协商暂定并进行进度款计量支付: 1) 如该工程内容与合同清单中内容相同的,则以合同清单中的单价作为作价的依据; 2) 合同中无该项目的,可参照市场行情作为作价依据。 因变更新增支付项目的单价待乙方承担工程结束后, 将所有暂定单价项目汇总订立补充 协议并以此办理完工结算。 TOC \o "1-5" \h \z 第十条 甲方项目经理: 、技术负责人: 。 第^一条 乙方项目经理: 、技术负责人: 。 乙方派出的项目经理、技术负责人及所有技术管理人员均应具有与本工程相应的资历和 经验;未经甲方批准不得更换或擅离工地;当工程已进展到收尾阶段或其他原因需要撤离或 更换任何管理人员时,应在满足工程管理需要的前提下进行, 并提前7天以书面形式报告甲 方;甲方有权要求乙方更换其认为不合适的项目经理、技术负责人和技术管理人员,如不执 行,由此发生的一切责任由乙方承担。未经甲方书面同意,乙方派出的项目经理、技术负责 人每人次擅离工地一天,罚款 1000元,主要管理人员每人次擅离工地一天,罚款 500元, 甲方将直接从乙方当月的工程计量款中扣除。 第十二条甲方责任 组建与工程相适应的项目管理班子,对本工程实行全面管理; 负责编制施工组织设计,按时提供施工图纸,组织技术交底、安全交底及图纸会 审,统一安排技术档案资料的收集及交工验收; 负责现场总体平面规划,统筹安排生产、

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档