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建设工程监理复习案例分析
案例分析一
【背景】 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生 了如下事件:
事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位 编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算, 认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不 当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发 出了《监理工程师通知单》要求整改 ;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工 单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出 了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
【问题】 1. 指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
【解答】 (1) 不妥之处:凭以往经验进行安全估算。
正确做法:应进行安全验算。
(2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作。
正确做法:应配备专职安全生产管理人员。
(3)不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。
正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。
【问题】 2. 事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当 ?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包 括哪些内容 ?
【解答】 (1) 妥当。
主要内容:重新建立施工测量控制网,改进保护措施。
【问题】 3.分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。
【解答】 (1) 发出《监理工程师通知单》妥当。
(2)不妥之处:签发《工程暂停令》。
理由:无权签发《工程暂停令》 (或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》 )。
正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告, 总监理工程师在征得建设单位同意后发出 程暂停令》。
【问题】 4. 在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的的工作 ?
【解答】 项目监理机构应重新进行复查验收,符合规定要求后,并征得建设单位同意,总监理工程师应 及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求,责令乙施工单位继续整改。
【问题】5 ?乙施工单位相项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
【解答】正确。理由:(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;
(2)甲施工单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任。
案例分析二
某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(标准文本) 》签订了施工合同,经建设单位同 意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中发生了如下事件。
事件一 ,在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。 考虑到施工许可证已获政府部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开 工报审表》并通知了项目监理机构。
问题:1、指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
解答:不妥之处:建设单位接受并签发甲施工单位报送的《工程开工报审表》 ; 理由:《工程开工报审表》应报项目监理机构,由总监理工程师签发,并报建设单位。
事件二 ,在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。 乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签 发了支付申请。
问题:2、指出事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
解答:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证。 理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系
事件三 ,专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲 施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单 位的工程质量不承担责任。
问题:3、事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么? 解答:不正确,分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位应承担连带责任。
事件四,甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2 0 0 5年9月2 0日组织勘 察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,个单位分别签署了质量合格文件。建设单位于
2006 年 3 月办理了工程竣工备案。因使用要
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