财务证券类部门组织结构与责权.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务证券类部门组织结构与责权 1.9.1 财务部组织结构与责权 部门 财务部 部门负责人 财务部经理 直属领导 财务总监 部门组织结构图 部门编制 资金主管资金管理专员财务部经理 资金主管 资金管理专员 财务部经理 经理级1人 融资主管融资分析专员会 计财务主管投资主管投资分析专员财务预算主管成本控制主管财务分析师 融资主管 融资分析专员 会 计 财务主管 投资主管 投资分析专员 财务预算主管 成本控制主管 财务分析师 主管级7人 出 纳 出 纳 财务预算专员 税务专员 视情况而定 职责 1.负责健全企业财务管理体系,确保资金正常运作 2.负责办理企业对外融资、投资等事宜 3.负责企业资金、账务等的日常管理工作 4.负责开展企业财务预算控制与管理工作 5.负责企业总体税收的筹划与管理,合理控制企业的资金成本 权力 1.有对企业对外支付款项的审核权 2.有对企业会计账目的审核权 3.有对企业生产经营及财务状况的建议权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.9.2 结算部组织结构与责权 部门 结算部 部门负责人 结算部经理 直属领导 财务总监 部门组织结构图 部门编制 出纳主管总账会计主办会计投资融资专员资金管理专员资金管理主管投资融资主管结算部经理 出纳主管 总账会计 主办会计 投资融资专员 资金管理专员 资金管理主管 投资融资主管 结算部经理 经理级1人 核算主管核算专员 核算主管 核算专员 主管级5人 结算会计现金出纳银行出纳 结算会计 现金出纳 银行出纳 视情况而定 职责 1.负责企业账户资金的管理工作 2.负责对外投资计划与对外融资计划中资金管理的操作工作 3.负责企业内部资金的调配工作 4.负责企业资金的日常管理工作 5.负责处理企业日常结算事务 权力 1.有对企业资金账户的管理权 2.依据企业的相关规定,有对内部资金的调配权 3.依据企业财务制度,有对相关凭证的审核权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.9.3 资产部组织结构与责权 部门 资产部 部门负责人 资产部经理 直属领导 财务总监 部门组织结构图 部门编制 经营考核主管投资管理专员投资管理主管融资管理专员融资管理主管财务分析专员经营计划专员经营计划主管财务分析主管资产部经理 经营考核主管 投资管理专员 投资管理主管 融资管理专员 融资管理主管 财务分析专员 经营计划专员 经营计划主管 财务分析主管 资产部经理 经理级1人 主管级5人 经营考核专员 经营考核专员 视情况而定 职责 1.全面负责企业资产运营管理工作 2.负责编制资本运营计划,并组织相关部门实施 3.负责对各部门资产经营成果进行考核 4.负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告 5.负责企业的融资与投资管理工作 权力 1.有对财务管理制度、方案的建议权和审核权 2.有对融资、投资管理方案的提案权和审核权 3.有对经营计划、资产成果考核结果的审核权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.9.4 审计部组织结构与责权 部门 审计部 部门负责人 审计部经理 直属领导 财务总监 部门组织结构图 部门编制 监察专员监察主管审计部经理 监察专员 监察主管 审计部经理 经理级1人 审计主管审计员法律主管法律专员 审计主管 审计员 法律主管 法律专员 主管级3人 视情况而定 职责 1.负责企业经济效益、投资项目及机关年纪责任等方面的审计工作 2.负责处理企业内部有关法律工作 3.负责完善企业内部审计监察制度,对违反制度的当事人提出处理意见 4.负责确定企业审计的形式与范围等事项 5.负责审计监察相关档案资料的管理工作 权力 1.有对审计计划、审计报告的审核权 2.有对审计工作的执行权 3.按照相关制度规定,有独立开展监察的权力 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1.9.5 投资部组织结构与责权 部门 投资部 部门负责人 投资部经理 直属领导 财务总监 部门组织结构图 部门编制 融资分析专员融资主管投资分析专员经理助理调研专员项目开发主管投资部经理 融资分析专员 融资主管 投资分析专员 经理助理 调研专员 项目开发主管 投资部经理 经理级1人 项目管理主管调研主管 项目管理主管 调研主管 主管级5人 项目管理专员统计分析专员 项目管理专员 统计分析专员 视情况而定 职责 1.负

文档评论(0)

。。 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档