大一管理学考试重点.pdf

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精品文档 管理学考试重点 一,选择题 1. 科学管理之父 是{B} A, 法约尔(现代经营管理之父) B, 泰罗 C ,梅奥(人际关系学说) D ,韦 伯(理想行政组织体系) 2. 人际技能 对于各层次管理者的重要性是( D) A, 对于高层管理者最重要 B ,对于 中层管理者 最重要 C ,对于基层管理者最 重要 D ,对于所有层次管理者的重要性大体相同 3. 决策 遵循的原则是( C) A, 一般原则 B ,最优原则 C ,满意原则 D ,全局化原则 4. 将 计划数字化 的工作被称作为 (D) A,规划 B,决策 C,预测 D,预算 5. 矩阵式组织结构 的主要 缺点 是( B) A,分权不充分 B,多头领导 C,对项目经理要求高 D,组织结构差 6. 一家产品单一的 跨国公司 在世界许多地区拥有客户和分支机构, 该公司的 组织结构 应该考虑( C)因素来划分部门? A 职能 B 产品 C 地区 D 人口密度 7. 组织文化 的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是( C) A 精神层 B制度层 C物质层 D 以上都不对 8. 张教授到某企业进行管理咨询, 该企业总经理热情接待了张教授, 并介绍 公司的具体情况,才说了 15 分钟,就被人叫了出去, 10 分钟回来继续,不到 15 分钟,又被叫出去,这样,整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多, 使得企业情况介绍时断时续 。从管理者的角度来看,这种现象说明( C) A 总经理不重视管理咨询 B 该企业这几天遇到了紧急情况 C总经理可能过度集权 D 总经理重视民主管理 9. 马洛斯的需求理论 当中,处于 最高 需求层次的是( D) A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 自我实现需要 10. 关于 控制与分权 的关系,叙述正确的是( B) A 分权越高,控制越不必要 B 分权越高,控制越必要 C分权越低,控制越必要 D 分权与控制没联系 。 1欢迎下载 精品文档 11. 美国 克莱斯勒汽车公司 的总经理艾克卡曾经说过: 一等到委员会讨论以 后再射击,野鸭子早就飞走了 。关于这句话的正确理解是( D ) A.委员会决策目标往往不明确。 B. 委员会决策的正确性往往较差。 C.群体决策往往不能把握市场的动向。 D.群体决策往往不 讲究实效性 ,只考虑作出合理决策。 12.优秀的领导者,特别是 高层领导者 ,绝对不是培养出来的,而是 实干和 竞争 出来的,这说明:( D) A. 领导者是内在素质和外在风格的统一体。 B.领导者素质与先天遗传的因素并无关系。 C.任何人只要通过学习和实践就能成为高层领导者。 D.领导者素质主要是后天学习和实践的结果。 13.下面关于 领导

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