地区四小监管考核方案.docVIP

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 方案预案:________ 地区四小监管考核方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 地区四小监管考核方案 根据《市xx年“四小”行业及二次供水考核细则》、《关于制定单项工作考核方案(细则)的通知》要求,结合我区实际,特制定市区xx年“四小”监管工作考核方案。 一、考核依据 《市卫生局关于印发〈市xx年“四小”行业及二次供水考核细则〉的通知》。 二、考核对象 区卫生监督所、各街道办事处。 三、考核组织 成立区“四小”监管工作考核领导小组,人员组成:区卫生局局长任组长,区卫生局及街道办事处分管领导任组员。领导小组下设办公室,办公室设在区卫生监督所,具体负责各项考核事务。 四、考核内容与评分标准 对办事处考核内容及评分标准详见附表。(考核内容附后,月报表、评分标准和检查表格见Excel表格),对卫生监督所考核内容另行制定。 五、考核方法 (一)资料报送 每月25日前,各街道办事处将“四小”监管工作相关资料报区“四小”监管工作领导小组办公室复核,并作为季度考核指标之一。区卫生监督所及时统计汇总,报送区卫生局。 (二)季度考核 每季度未,“四小“监管工作考核领导小组采取听取书面汇报、审核台账、现场查验等方法对各街道办事处的”四小“工作进行考核。每次考核由办事处推荐一条街道,考核小组抽查一条街道,取平均得分为办事处本次得分。年终排名以四个季度成绩均分排序。区卫生监督所加强监督检查,做到“四小“监管工作本底清晰,整治规范,至第三季度末,监督覆盖率达到200%,规范整治率100%。 六、具体要求 (一)按照区政府“考核结果必须拉开差距”的要求,第一名按实际得分上报,以后的名次以5分递减后上报。 (二)如果得分相同时,依次按以下单项得分排出名次: 1、各办事处有证、无证“四小“本底数据的真实性(现场抽查有证、无证”四小“店各5家,查验是否在册); 2、宣传情况(现场抽查各办事处社区内的宣传栏,是否对各社区“四小“单位进行宣传); (三)考核依据目前暂以市xx年标准为依据,待新标准出台后另行修订。 七、表彰奖励 区政府将根据“四小“监管工作考核领导小组考核验收的情况,结合市城管委对本区检查验收结果,对“四小”监管工作成绩突出的单位和先进个人予以表彰和奖励。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 地区管理规范年活动方案 市港口局: 根据省、市有关主管部门对港口管理规范年活动的布署和要求,做好港口管理规范年活动工作,结合我区的实际情况,制定港口管理规范年工作实施方案。 一、明确重点,落实贯彻措施。 按照通知要求,认真查找各港口管理中存在的薄弱环节,围绕港口行政管理中的难点、热点问题,按年度制度工作计划,分阶断确定重点,确保港口管理规范年活动在我区得到全面实施和推进。 二、组织机构。 为加强组织和协调,确保全区港口管理规范年活动统一、有序开展,区交通局成立港口管理规范年活动工作领导小组,领导小组名单如下: 组长:区交通局副局长 副组长:区运输管理处主任 成员:区运输管理处副主任、 区运输管理处港口管理科科长。 规范年活动领导小组下设办公室,区运管处副主任任办公室主任,运管处港口科科长任办公室副主任,办公室具体负责并实施规范年活动的有关方案。 三、统一思想、全员参与。 开展港口管理规范年活动是规范港航行政行为,提高行政效率的内在需求,更是实现由管理型向服务型管理部门转变的重要载体,要以此次活动为契机,转变观念、规范管理,使我区港口管理规范年活动取得实实在在的效果。 四、查找问题、破解难题。 我局将按照《通知》中提出的指导思想、目标、内容等具体要求,结合我区各港口实际情况,全面查找各港口管理中的薄弱环节,认真分析问题成因,积极破解管理难题。 五、明确重点、注重特色。 根据我区各港口管理工作实际,我们将把工作重点放在三个方面:(一)以法治化为保障,进一步增强港口行政管理信息的,公开透明度;(二)以住处化为基础,进一步落实安全责任制度,完善港口应急管理体系;(三)以规范化为目标,进一步建立严格执法程序,落实执法责任,提升执法效能的监管体系。 六、扩大宣传、畅通信息。 在开展港口管理规范年活动过程中,我们将积极开展宣传工作,认真做好与港口企业及相关单位的协调工作,设立港口规范年活动热线,及时上报我区各港口相关单位在规范行政管理,加强市场监督等方面的具体工作情况,使整个活动始终处于透明公开的监督之中。同时通过组织召开专题动员会、组织志愿者等形式,对港口管理规范年活动进行广泛宣传,使我区各港口相关单位广大干部职工和管理相对人

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