大型机械管理制度PDF打印.pdf

一 寸 光 阴 不 可 轻 大型机械设备管理制度 特种设备管理制度 1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂 合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理 人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满 足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。 2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设 备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。 3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安 全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的 互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格 上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。 4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两 地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。 5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明 显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机 学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 6、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗 证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械 和实际的操作的机械应相符。 7、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修 保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理 的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。 8、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出 的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理 判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效 并可安全施工。 9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用￠16 钢丝绳做为缆 风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3 处，一端加固在放置在地面 的地锚上。地锚埋入地下1.5 米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加 工，保证地锚可靠性。 10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上 的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根 据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指 定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场， 并做好记录。 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。 对设备维修保养、安全使用等落实到个人。 12、每台大型机械设备均喷涂“中国铁建”字样及标识，并做好设备 编号，便于管理。 交 接 班 制 度 1、 交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一 丝不苟。 2、 接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环 境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情 况。 3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐 瞒，否则发生事故由交班者承担。 4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意 接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录 本上作详细说明并报告上级相关领导。 5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。 6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者 应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者 愿意下可以协助交班者处理。 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品 摆放整齐以便接班人员的查验。 8、交班者应在双方签字后离开作业现场。