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一 ???单选题,每题只有一个正确答案 (本题共有5道,共20分)
问题 1 :
财务分析中通常用()来反映公司的问题
您的选项
正确答案
答案
鱼骨图
雷达图
红绿灯
甘特图
得分 :?0/4
问题 2 :
在通用电气的案例中,被并购整合过来的公司,如果没有做大做强,一般会当成()来管理
您的选项
正确答案
答案
部门
独立分公司
集团
子公司
得分 :?0/4
问题 3 :
通用电气,西屋电气,BASS的财务管理者皆在()中充当重要角色
您的选项
正确答案
答案
公司管理
产品营销
预算控制
战略制定
得分 :?0/4
问题 4 :
先进企业的财务工作者在做的四件事中,第一件是()
您的选项
正确答案
答案
战略财务
融资
税收筹划
投资
得分 :?4/4
问题 5 :
CFO动物论中考拉代表从事()工作
您的选项
正确答案
答案
审计
财务管理
利益关系人管理
战略管理
得分 :?0/4
二 ???多选题,每题至少一个正确答案 (本题共有10道,共40分)
问题 6 :
财务要实现自我价值,必须有()
选项
正确答案
答案
从战略层面思考问题
搭高效的团队
建可执行的标准, 流程和体系
持续的创新
得分 :?4/4
问题 7 :
中国CEO最关注的三大头疼问题是()
选项
正确答案
答案
如何获得收入的增长
如何消减成本
如何构建灵活的运营
如何获得品牌效应
得分 :?4/4
问题 8 :
下列属于精细化的作业过程有()
选项
正确答案
答案
制定每一周的工作计划
建立报告体系
建立项目跟踪
建立管理自查表
得分 :?4/4
问题 9 :
孔雀在做财务工作时用到的模型可以有()
选项
正确答案
答案
80,20原则
屋顶图
冰山体系
紧迫性,重要性模型
得分 :?2/4
问题 10 :
从思维模式的角度看,合格的管理者必须具备()
选项
正确答案
答案
战略思维,财务思维
运营思维,业务思维
金融思维
合规风险思维
得分 :?4/4
问题 11 :
以下哪些措施可以帮助企业构建灵活的运营()
选项
正确答案
答案
使业务能够对不断变化的需求迅速做出响应
产品和服务的不断创新
产品和服务快速向市场推出
不断扩大生产规模,降低成本
得分 :?2/4
问题 12 :
以下哪些措施可以,帮助企业获得收入的增长()
选项
正确答案
答案
提供新产品或者服务
开拓新市场
提高客户关系
开拓新模式
得分 :?4/4
问题 13 :
猫头鹰有效开展工作的手段有()
选项
正确答案
答案
集团管控模式的建立
有效建立内控的方法论的引入
实施保障机制的建立
风险智能图
得分 :?4/4
问题 14 :
孔雀有效开展工作的手段有()
选项
正确答案
答案
建立决策思维能力
增加对财务团队的尊重
巧用模型
用形象化图表传达信息
得分 :?4/4
问题 15 :
体系建设能力包括()
选项
正确答案
答案
团队建设
知识库建设
流程制度建设
后平台建设
得分 :?0/4
三 ???判断题,每题只有一个正确答案 (本题共有10道,共40分)
问题 16 :
预算编制时按照时间顺序,最先考虑的是预核算科目的对接
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?0/4
问题 17 :
孔雀通过使用模型来有效的开展工作
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 18 :
分析全面预算时可以考虑两个纬度:一是影响性二是操作可行性
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 19 :
企业在发展和平衡阶段,应该注重投入和产出比,实施精细化管理
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 20 :
预算利润模型要细分到区域、人员、客户、项目、行业
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 21 :
应该把后平台管理纳入企业财务管理者的工作范围内
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 22 :
财务为实现公司的战略目标需要利用机遇、改变思维模式、接受挑战
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 23 :
不相容职务没有相分离,这是内控的一个主要的问题
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 24 :
一体化的供应链协作管理在内部控制的人、货、物、平台四个维度中,属于平台建设的范畴
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
问题 25 :
衡量销售人员业绩通常人均,看人均净利,人均毛利,人均收入,人均成本
您的选项
正确答案
答案
对
错
得分 :?4/4
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