2014年12月23日企业财务管理经验谈.docx 13页

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  • 2020-08-05 发布

2014年12月23日企业财务管理经验谈.docx

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    一 ???单选题,每题只有一个正确答案 (本题共有5道,共20分) 问题 1 : 财务分析中通常用()来反映公司的问题 您的选项 正确答案 答案 鱼骨图 雷达图 红绿灯 甘特图 得分 :?0/4 问题 2 : 在通用电气的案例中,被并购整合过来的公司,如果没有做大做强,一般会当成()来管理 您的选项 正确答案 答案 部门 独立分公司 集团 子公司 得分 :?0/4 问题 3 : 通用电气,西屋电气,BASS的财务管理者皆在()中充当重要角色 您的选项 正确答案 答案 公司管理 产品营销 预算控制 战略制定 得分 :?0/4 问题 4 : 先进企业的财务工作者在做的四件事中,第一件是() 您的选项 正确答案 答案 战略财务 融资 税收筹划 投资 得分 :?4/4 问题 5 : CFO动物论中考拉代表从事()工作 您的选项 正确答案 答案 审计 财务管理 利益关系人管理 战略管理 得分 :?0/4 二 ???多选题,每题至少一个正确答案 (本题共有10道,共40分) 问题 6 : 财务要实现自我价值,必须有() 选项 正确答案 答案 从战略层面思考问题 搭高效的团队 建可执行的标准, 流程和体系 持续的创新 得分 :?4/4 问题 7 : 中国CEO最关注的三大头疼问题是() 选项 正确答案 答案 如何获得收入的增长 如何消减成本 如何构建灵活的运营 如何获得品牌效应 得分 :?4/4 问题 8 : 下列属于精细化的作业过程有() 选项 正确答案 答案 制定每一周的工作计划 建立报告体系 建立项目跟踪 建立管理自查表 得分 :?4/4 问题 9 : 孔雀在做财务工作时用到的模型可以有() 选项 正确答案 答案 80,20原则 屋顶图 冰山体系 紧迫性,重要性模型 得分 :?2/4 问题 10 : 从思维模式的角度看,合格的管理者必须具备() 选项 正确答案 答案 战略思维,财务思维 运营思维,业务思维 金融思维 合规风险思维 得分 :?4/4 问题 11 : 以下哪些措施可以帮助企业构建灵活的运营() 选项 正确答案 答案 使业务能够对不断变化的需求迅速做出响应 产品和服务的不断创新 产品和服务快速向市场推出 不断扩大生产规模,降低成本 得分 :?2/4 问题 12 : 以下哪些措施可以,帮助企业获得收入的增长() 选项 正确答案 答案 提供新产品或者服务 开拓新市场 提高客户关系 开拓新模式 得分 :?4/4 问题 13 : 猫头鹰有效开展工作的手段有() 选项 正确答案 答案 集团管控模式的建立 有效建立内控的方法论的引入 实施保障机制的建立 风险智能图 得分 :?4/4 问题 14 : 孔雀有效开展工作的手段有() 选项 正确答案 答案 建立决策思维能力 增加对财务团队的尊重 巧用模型 用形象化图表传达信息 得分 :?4/4 问题 15 : 体系建设能力包括() 选项 正确答案 答案 团队建设 知识库建设 流程制度建设 后平台建设 得分 :?0/4 三 ???判断题,每题只有一个正确答案 (本题共有10道,共40分) 问题 16 : 预算编制时按照时间顺序,最先考虑的是预核算科目的对接 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?0/4 问题 17 : 孔雀通过使用模型来有效的开展工作 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 18 : 分析全面预算时可以考虑两个纬度:一是影响性二是操作可行性 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 19 : 企业在发展和平衡阶段,应该注重投入和产出比,实施精细化管理 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 20 : 预算利润模型要细分到区域、人员、客户、项目、行业 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 21 : 应该把后平台管理纳入企业财务管理者的工作范围内 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 22 : 财务为实现公司的战略目标需要利用机遇、改变思维模式、接受挑战 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 23 : 不相容职务没有相分离,这是内控的一个主要的问题 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 24 : 一体化的供应链协作管理在内部控制的人、货、物、平台四个维度中,属于平台建设的范畴 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4 问题 25 : 衡量销售人员业绩通常人均,看人均净利,人均毛利,人均收入,人均成本 您的选项 正确答案 答案 对 错 得分 :?4/4

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    • 审核时间:2020-08-05
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