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（企业管理咨询）国外咨询 公司在企业信息化中的作 用 AMRResearch AMR 是最近两年在 PLM 领域非常积极的研究者，是在企业信息化咨询领域十分活 跃的重要咨询公司之一。其研究的重点是在制造业的 “协同”问题。AMR 拥有一 批资深的专家，对 PLM 、SCM 、ERP 和 CRM 都有研究和涉猎，发表过许多关于企业 信息化的专题文章，对 PLM 的研究起到了推波助澜的作用。AMR 经常性发布的材 料有：每周一通过电子邮件送达的市场快讯 “FirstThingMonday”、不定期的市 场研究专题“AMRALERT”等。例如：在今年 2 月份的“AMRALERT”上曾经刊登了 标题为 “ERPWillNeverMeetAllthePLMRequirementsofInnovativeManufacturers （EPR 将永远不能满足创新制造业厂商的全部 PLM 需求）”，是一篇很有份量和见 地 的 文 章 。 今 年 9 月 30 日 ， AMR 又 刚 刚 发 表 了 “CADVersusERPVersusPDM:HowBestToAnchoraPLMStrategy?（CAD 对比 ERP 对比 PDM ：如何最佳地选定一个PLM 战略？）”的研究报告。报告中对比了目前市场上 众多的 PLM 产品，以粗略量化的方式进行打分评估，最终，EDS 的PLM 解决方案 被 AMR 推选为最佳的战略实施方案。由于 AMR 的评估条件比较苛刻，因此，能获 得其认可的最佳名誉已经实属不易。详情请参见表 1 ，原文照登。 PLM 厂商 产品组合/项目计划管客户需求管理 协同产品设计 产品数据管理 直接原材料资源整合 理 Agile 13 分 强的集成的项目执行。连接到服务生命周期 第三方的浏览器，一般 易于使用的对供应商通用平台。强RFQ投标， 没有产品组合管理。 反馈强。在客户概念需 的CAD 集成，工程沙盒。的高容量变更管理。 在高容量 ECO （设计 求上弱。 容易使用的标记。 用户界面友好的工作 变更通知）环境下的产 流。 品成本分析。 Agile(Eigner) 13 分 良好的管理 ETO （专良好的需求管理与 多重强CAD 集成。第三强配制管理和多 CAD 许可供应商访问设计 项生产）项目。还可以PDM 和 MRO （维护与修方的浏览器、标记和在环境。 变更。最小RFQ 。没有 的数字化看板，还可以理）连接。 线会议。 投标分析。 的项目管理。没有产品 组合管理。 EDS 21 分 共有的用户界面。良好健壮的需求管理与 自带的CAD/CAM ，浏览强配制管理、CAD 和制 分离的模块和用户界 的数字化看板和一般PDM 连接。Web 调研。 器，DMU （数字化大装造。集成化的、兼有工 面。强的RFQ 、拍卖、 的项目管理。没有产品概念 BOM 表。 配），与Tecnomatix 连程级、企业级的 PDM 。投标分析。集成供应商 组合管理。 接的工艺规划。 到自身 CAD 。 IBM/Dassault 13 分 SmarTeam 用于团组范SmarTeam 有了新的需 强的上下文关联、自带ENOVIA 强 的 自 带 的 SmarTeam 打包 RFQ ，讨 围。最小限度的时间安求管理。ENOVIA 提供 的CAD/CAM ，浏览器，CAD 数 据 管 理 ，论分析。连接供应商到 排，IDe 合作伙伴提供概念 BOM 表。 DMU （数字化大装配），SmarTeam 较适用于企 自身的CAD 。 产品组