精选人员招聘流程.doc

人员招聘流程 （一）编内职工招聘选用 内部竞职 外部招聘 人力资源部 人事行政部或人力资源部 发内部竞职告诉 发布招聘信息 人力资源部 人事行政部及用人部分 接纳报名 搜集、挑选应聘材料 N N Y Y 人力资源部、人事行政部会同用人部分 人事行政部 安排对应聘者进行测验 (书面考试) 告诉面试 (书面考试) N N Y Y 人力资源部 人事行政部及用人部分 告诉面试 对应聘者进行书面考试、面试归纳查核 N 人力资源部、 人事行政部 Y N 用人部分 确认录用结果 Y N 用人部分 确认录用结果并报批 Y N 人事行政部 审核录用结果并报批， 干部报营销副总裁再转 Y 人力资源部，其它直接转人力资源部 人力资源部 N 发布选用成果 Y 人事行政部 新职工到位 完毕或转外 告诉办理入厂手续 部招聘 N 注：此处为一级商场内部竞聘流程，二级商场内 Y 部竞职由人事行政部安排，流程类似，此处略。 新职工到位 （二）编外人员招聘选用 1、分公司事务、推行、财政人事行政类，中心工程师等人员招聘 岗位空缺及功能 添加新增职位 营销本部相应功能部分 确认招聘请求 N 完毕 Y 分公司 发布招聘信息 分公司 搜集、挑选应聘材料 N Y 分公司 甄选人员 N Y 分公司 确认选用名单 营销本部功能部分 批阅 N Y 营销人事行政部 存案，发具调令 新职工到岗 2、分公司导购，中心信访、维修工等几类人员招聘选用 岗位空缺 营销本部对应功能部分 确认招聘请求 N 完毕 Y 分公司 发布招聘信息 分公司 搜集、挑选应聘材料 N Y 分公司 书面考试、面试选拔 N Y 分公司 确认选用人员 新职工到位 注：分公司每月提交的人力资源月报表有必要汇总以上新招聘人员， 报营销人事行 政部。 营销本部对应功能部分 备档