企业人力资源管理师基础知识T讲解材料.ppt

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企业人力资源管理师;内容框架;第一章 劳动经济学;劳动经济学的研究方法;劳动力供给与需求;经济周期与两种劳动参与假说;劳动力需求;企业短期劳动力需求的决定;劳动力市场的均衡; ;人口、资本存量与均衡工资率;完全竞争市场下的工资水平与结构;就业与失业;失业及类型;失业的度量和失业的影响;政府行为和劳动力市场;就业与收入的宏观调控;洛伦兹曲线;基尼系数; ;练习题——单选;第二章 劳动法;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法的体系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;劳动法律关系;第三章 现代企业管理;企业战略管理;企业战略管理; 经营环境的分类;企业战略管理;企业战略管理;企业战略管理;企业战略管理;企业资源状况分析;企业能力分析;企业能力分析;企业能力分析;企业内部条件外部环境综合分析;战略分析;企业的战略选择;企业经营战略的实施与控制;企业经营战略的控制;企业计划与决策;决策方法;企业经营计划;企业经营计划的目标管理;市场营销;消费者市场分析;消费者市场分析;消费者市场分析;组织市场分析;组织市场分析;组织市场分析;组织市场分析;市场营销管理过程;市场营销策略;产品策略;产品策略;产品策略;定价策略;分销策略;分销策略;促销策略;第四章 管理心理与组织行为;个人心理与组织行为;员工的态度;员工的态度;员工的知觉和归因;归因;工作动机的理论与应用 ;工作动机的理论与应用;员工的学习和行为的管理;员工学习与组织行为矫正;工作团队的心理与行为;团队四要素;团队的动力因素分析;群体决策与人际沟通;人际关系与沟通;沟通的风格模式;领导行为及其理论;领导特质、风格及其权变因素;领导理论中的新观点;人力资源管理中的心理测量技术 ;人力资源管理中的心理测量技术;心理测量与人力资源管理;心理测量与人力资源管理;第五章 人力资源开发与管理; 人的管理哲学-----人性假设 (一)人性内容及特征 1.人性内容 (1)自然属性 (2)心理属性 心理过程 心理状态 个性心理特征 个性意识倾向 ;;人力资源的基本理论;(二)人性假设-----对??的管理的基础和依据 ;人性假设及其相应的管理;人性假设及其相应的管理;人性假设及其相应的管理;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;以人为本的管理思想;人力资本理论;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资本投资的收益率;人力资源开发;人力资源开发;人力资源开发的理论体系;人力资源创新能力的基本内涵;人力资源创新能力开发体系框架;人力资源创新能力开发体系框架;人力资源开发的内容与方法;; (1)组织的作用 (2)个人的作用 (3)外部机构的作用 ;(二)组织开发;(三)管理开发;(四)环境开发;现代企业人力资源管理;现代企业人力资源管理;现代人力资源管理的特征;现代企业人力资源管理;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;企业人力资源管理原理和职能;人力资源管理的三大基石和两种技术;现代人力资源管理的两种测量技术

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