论文-通信行业变革.pdf

信息产业变革下的人才发展创新 摘要：当前信息通信行业的多元化发展以及新型移动互联网产业 的快速兴起，将对传统电信运营商的发展产生巨大冲击，面对产业变 革的大背景，传统电信运营商只有通过企业转型，进行 “去电信化” 才能适应这场通信行业的巨大变革，而企业转型的关键则是人才，人 才的关键则是创新，本文就创新型人才的培养进行论述。 关键词：电信运营商 去电信化 创新型人才 一、信息产业背景论述 改革开放以来，通信行业经过不断深化改革、加快发展，由制约 国民经济与社会发展的瓶颈转变成为促进国民经济与社会发展的重 要动力之一，成绩有目共睹又来之不易。但是，在以互联网为主要特 征的信息通信领域深刻变革、竞争日益加剧的新形势下，通信行业又 一次面临严峻挑战，处于关键的战略转型期。据相关数据表明，通信 产业已开始出现融合、智能、移动的发展趋势，并且随着融合加速， 其他通信技术应用方面延伸了更为丰富的应用。电商、手机支付等应 用普及使得整个产业超积极方面发展，进一步加速产业智变融合。 在 2012 年 7 月底，我国已经建成了全球最大的信息通信网络， 网民达到5.41 亿人，电话用户总数高达 13.5 亿户。如此庞大的基数 导致信息通信技术的创新发展以及新技术新业务的不断涌现，特别是 与传统产业生产组织和制造流程的深度集成，正推动以数字化、网络 化、智能化、服务化为核心的新的产业变革，促使实体经济迈向新的 发展阶段。当下，随着现代通信技术的进步与业务产品的繁荣，前有 电子商务蓝海，后有微信等OTT 类业务紧逼，通信市场呈现出一方面 渐趋饱和，一方面竞争激烈的态势。8 月 17 日，中央政府网站全文 发布了 “宽带中国”战略及实施方案。该战略提出，到 2015 年，基 本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村，固定宽带家庭普及率 达到 50%，第三代移动通信及其长期演进技术（3G/LTE）用户普及率 达到 32.5%，行政村通宽带比例达到95%，学校、图书馆、医院等公 益机构基本实现宽带接入。城市和农村家庭宽带接入能力基本达到 20Mbps 和 4Mbps，部分发达城市达到 100Mbps。宽带应用水平大幅提 升，移动互联网广泛渗透。网络与信息安全保障能力明显增强。根据 该战略出台扶持措施明确指出，鼓励民间资本参与宽带网络设施建设 和业务运营。与此同时，工信部近期发布了《关于开展移动通信转售 业务试点工作的通告》，提出移动通信转售业务试点方案，明确了民 营资本进入基础电信业务的条件和保障措施。 由此可见，无论是宽带发展还是移动网络应用都将面临来自民营 资本的新鲜血液注入，随之而来的投资规模的扩大，产品形态的更新， 用户消费热点的激励，都将成为传统电信运营商与新型民营资本的对 决主要战场。面对激烈的市场竞争和客户需求的变化，传统电信运营 商已然站在了发展的“拐点”上，面对新型移动数据业务（OTT 业务）， 我们当务之急要做的可以总结为四个字：去电信化。 去电信化，不仅意味着电信运营商要继续提供传统的通信服务， 而且要比以往更好，同时向新型的互联网业务转型，用互联网的思维 提供业务。这不仅仅是一次企业模式转型，而是整个信息产业颠覆性 变革的缩影。毋庸置疑，首当其冲的必然是联通、电信、移动等基础 电信运营商，作为运营商的一名员工，面对运营模式的颠覆性变革， 我们又能做些什么呢？ 企业以人为本，员工以企业为荣。企业无论是发展、转型还是创 新都离不开人，离不开为企业贡献力量的人才。因此在新形势下的电 信企业想要完成运营模式的转型，完美实现“去电信化”，必须大力 发展创新型人才，增强员工创新意识，通过学习热门应用技术。掌握 核心科技，达到创新经营的目的，最终实现电信企业的快速、准确转 型。在企业快速发展的过程中,拥有一支高素质的创新型人才队伍无 疑是一笔巨大的财富,只有培养出一批高素质的创新型人才,才能让 企业适应新形势的要求。在如今的高速发展的新世纪,社会给予了巨 大的机遇和挑战,那么创新队伍建设也自然迎来了新的机遇和挑战,要 让企业适应这样的生存环境,只有企业上下万众一心,实事求是,求真 务实,开拓进取,才能培养出一支适应性强、应变性强、充满生机和活 力的创新型队伍。 　 二、培养创新型人才的主要途径 （一）员工的观念、知识的更新是前提 要想建设出一支稳定的复合型创新型人才队伍,首先必须对其观 念、知识等进行结构调整和更新,确保他们能够紧跟时代的步伐,要对