论现代领导者的影响力.pdf

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论现代领导者的影响力 摘要:现代领导者是现代社会中不可或缺的一个重要角色,而其领导 职能的发挥则多取决于其影响力。现代领导者的影响力主要来源是权 力性影响力和非权力性影响力。现代领导学强调领导的本质是影响力, 尤其是非权力性影响力,它在现代的管理活动中有着十分重要的意义。 关键词:领导者 权力影响力 非权力性影响力 一、领导及现代领导者的具体含义 (一)领导与领导者 在大多数人看来,领导有时是指领导者这一角色,有时是指领导 职位,有时是指领导行为,有时是指一种特殊的社会现象。心理学家 对“领导”这一概念有着许多不同的解释:领导是一门促使其下属充 满信心,满怀热情地完成任务的艺术;领导是影响人们自动为其达成 群体目标而努力的一种行为;领导即行使权威与决定;领导是一种说 服他人热心于一定目标的能力;领导是对组织内群体和个人施行影响 的活动过程;领导即有效的影响。尽管说法各不相同,但它们又有共 同之处,概括起来,我们可以对领导这一概念作如下界定:领导是对 群体或个体施加心理影响,从而使之主动为实现组织目标而富有热情 地工作的过程。 二、现代领导者影响力概述 (一)现代领导者影响力的内涵 领导者在管理活动中能否实现有效的领导,关键在于其影响力如 何。影响力人皆有之,但强度各不相同。并且,同一个人的影响力也 会随着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。具有较强影响 力的领导者能通过对被领导者的影响,把领导意图和目标贯彻到群众 中去,以改变被领导者的心理和行为,来实现领导功能。照现代领导 学的理论,现代领导者的影响力的主要来源有两个方面,一是权力性 影响力。这种影响力与职位相联系,有职则有权,无职则无权,它包 括惩罚权、奖赏权、合法权。二是非权力性影响力。这种影响力与职 位无关,只取决于个人素质,它包括模范权(高尚的品德和良好的作 风)、专长权(丰富的学识,卓越的技术,超凡的能力)。 (二)权力影响力与非权力影响力的关系 在领导者影响力中,权力影响力和非权力影响力互相影响、互相 制约。权力影响力是前提要素,领导者手中必须有实权,方能支配下 级,实现领导功能;非权力影响力是基础要素,只有具备专门知识和 才干,才容易被下属接受。领导者拥有的非权力影响力可以大大加强 权力影响力。因此,非权力影响力是构成领导影响力的最坚实的基础, 起主导作用。当今,非权力影响力已成为成功领导者的必备素质,同 时也逐渐成为衡量领导成功与否的重要标志之一。因此,增强领导者 的影响力,主要指增强领导者的非权力影响力。本文所研究的现代领 导者的影响力也主要是指现代领导者的非权力性影响力。 (三)非权力性影响力的构成 非权力性影响力与权力影响力不同,它既没有正式的规定,也没 有组织授予的形式,它是以个人的品德、才能、学识等因素为基础形 成的。这种影响力人皆有之。品格、才能、知识和感情在非权力性影 响力的形成中最为重要。 1、品格。领导者的品格主要包括道德、品行、人格、作风等。 它反映在领导者的一言一行中。优秀的品格会给领导者带来巨大的影 响力。 2、感情。如果人与人之间建立了良好的感情关系,彼此便会产 生亲切感从而相互的影响力也会增加。领导者与下属建立亲切的感情 关系,同样会极大地提高领导者的影响力。 3、知识。知识是能力的基础,才能出众的人总是知识丰富的人。 对于领导者来说,决定其影响力的首先是专业知识,其次是与专业知 识有关的各种知识。 4、才能。它是一个人解决问题能力的简称。作为领导者,才能 是必须具备的基本条件。才能高,不仅有助于胜任工作,完成任务, 而且还能够使其在工作中不断创新。 (四)非权力性影响力的作用 非权力性影响力的基本构成要素包括:优良的品德、崇高的人格、 渊博的学识、卓越的才能和优良的作风。当这些美好的素质在领导者 的行为上表现出来时,就成为一种高超的领导方法和领导艺术,所产 生的强大影响力是无法替代的。 1、体现才能学识和榜样作用。领导者的工作能力和优良道德品 质在下属或员工的心目中占有十分重要的位置,并潜移默化地影响着 他们,成为他们努力的方向和学习的榜样,从而带动团队综合素质、 水平的提升。 2、体现优良作风和凝聚作用。领导者的工作作风和行为艺术使 下属产生认同感、归属感、信任感和责任感,有助于提升队伍的自主 管理水平,并通过团结和

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