维修部卡车车间管理.doc

锡林浩特矿业公司维修部卡车车间管理制度 PAGE PAGE 1 锡林浩特矿业公司维修部卡车车间管理制度 维修部卡车车间管理制度 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、卡车车间简介及组织机构分别 1 二、卡车车间各级人员岗位说明 2 1、维修部卡车车间主任岗位说明书 2 2、卡车车间副主任岗位说明书 6 3、卡车车间专职工程师岗说明书 10 4、卡车车间安全员岗位说明书 13 5、卡车车间综合管理员岗位说明书 14 6、卡车车间108班组长岗位说明书 15 7、卡车电气维修工岗位说明书 18 8、车间TR100班组长岗位说明书 20 9、车间班组机修工岗位说明书 23 10、卡车车间轮胎工长岗位说明书 25 11、卡车车间电焊工岗位说明书 27 二、车间生产管理制度 30 三、卡车车间绩效考核及奖金分配管理办法 32 一、卡车车间简介及组织机构分别 卡车车间主要负责22台108自卸卡车、27台TR100自卸卡车、5台TR50洒水车及一台发电机组车日常的维护、保养和检修工作，现车间有78人，其中高级工程师1名，大学本科5人，大专34人，中专39人，工作经验达10年以上18人，三年以上工作经验27人，三年以下工作经验33人。 车间管理分车间和班组两级管理制度，车间设有主任、副主任、安全员和综合组，三个班组分别是108班组、TR100班组和轮胎班组。车间管理机构图如下： 车间主任 车间主任 车间副主任 安全员 108班组 TR100班组 轮胎班组 综合组 图一车间管理机构图 二、卡车车间各级人员岗位说明 1、维修部卡车车间主任岗位说明书 单位：内蒙古大唐国际 锡林浩特矿业有限公司 岗位名称：卡车车间主任 岗位编号： 部门：维修部 任职人： 任职人签字： 直接主管：维修部部长 直接主管签字： 直接下属：卡车车间副主任 间接下属： 工作概述： 在公司分管领导及维修部的领导下，全面负责本车间的各项工作；负责卡车车间全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；组织好生产设备的日常维护工作，及时处理设备故障；组织好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；按设备保养手册和设备说明书监督制订保养计划及保养实施情况；组织好设备的定检、大修工作；组织好设备维护、保养、巡检、定检、大修的资料存档工作；按定额考核备件的消耗情况，对常用备件的消耗进行监督控制，对备件的申购进行审批；根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交，审批备件采购单的必要性、合理性；负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设备维修备件消耗；做好故障统计分析工作，解决疑难问题，降低公司总停机工时提高设备出动率；组织或参加设备事故的讨论，提出预防方案和技术措施；组织本部职工开展技术培训与岗位练兵，不断提高职工的综合素质；完成上级委派的其他任务。 任职条件 学历/专业 大专以上学历或相当于大专文化程度，并取得岗位培训合格证书。 职 称 中级及以上专业技术职务任职资格 必备知识 专业 知识 具有较好的生产管理经验，掌握了矿山生产过程，熟悉主要生产设备和运行情况。了解掌握上级领导部门、矿业公司各项管理制度，具有丰富的生产管理经验和能力。 计算机要求 具有一定的计算机实际应用操作能力。掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握互联网操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。 培训经历 接受过安全监察、设备运行管理、企业管理等方面知识的培训。 工作经验 5年以上设备维修或设备管理工作经历，中层副职岗位半年以上。 业务了解范围 熟悉国家、地方有关法律法规，了解劳动保护、生产卫生、环境保护条例等法律中的主要内容。 能力素质要求 能力项目 具有一定的生产管理能力，能够领导本车间职工完成基本工作任务。 具有一定的组织协调能力，能够指挥协调组织有关单位完成生产工作任务。 具有较好的文字和语言表达能力。 具有一定的计算机实际应用操作能力。 分析、判断能力 根据设备管理及生产过程的各个环节，能准确判断、处理各种类型的生产事故。 协调、沟通能力 有较强的管理能力和工作经验，能组织协调各级管理人员的业务能力，开展重大及以下事故的调查分析。 资金运用能力 维护、检修费用不突破计划资金预算 控制能力 科学合理的制定防范措施，控制人身、设备事故的发生 业务实施能力 监督检查中发现重大设备、人身问题和隐患能够及时提出整改要求。 语言文字能力 有较强的语言文字表达能力，能撰写专业技术报告、技术文件、总结等文字材料。 工作协作关系 内部协调关系 总经理工作部、设备管理部、生产技术部、销售部、采矿作业部、人力资源部、物资供应部、财务部、安全环保部、思想政治工作部、维修