系统功能描述.pdf

精品文档 （1）单位（部门）绩效：包括综合绩效考核和单项考 核两部分内容。其中：综合绩效考核由平衡计分卡、专业管 理考核和否决考核三部分组成。根据单位（部门）绩效考核 结果、单位综合系数、人员构成情况给各单位（部门）分配 月度绩效奖金。 主要功能包括：组织机构管理、指标库管理、绩效合同 管理、专业管理考核、否决考核、单项奖考核、单位绩效考 核结果生成、单位绩效考核结果公示、奖金分配。 组织机构管理：包括机构代码、单位名称、在岗人数、单位 综合系数、经营管理难度系数等内容。 指标库管理： 包括单位绩效考核指标库的建立、 维护、 发布。 绩效合同管理：包括从指标库中选择相关指标，确定考核权 重、考核目标值、计算方法、考核部门、被考核单位等，制 定单位绩效合同； 由相关负责单位 （部门）确认平衡计分卡； 在每月要求时间进行业务实际数据采集及确认。 专业管理考核：包括考核部门、考核原因、加扣分、执行条 款等内容的管理。 否决考核：包括考核部门、考核指标及原因、否决分值、考 核依据等内容的管理。 单项奖考核：包括考核部门、单项奖名称、考核依据、加扣 奖等内容的管理。 单位绩效考核结果生成：包括平衡计分卡得分的计算、专业 管理考核得分计算、否决考核计算、单项奖计算，生成单位 绩效考核结果。 。 1 欢迎下载 精品文档 单位绩效考核结果公示：包括单位绩效考核结果的审核、发 布、公示和下发。 奖金分配：包括按照绩效考核结果、单位综合系数、人 员在岗人数等因素给各单位（部门）分配月度绩效奖金并下 发奖金通知单。 各功能模块流转流程如图所示： 公司对单位（部门）的绩效管理流程图 指标库管理 指标考核 专业管理考核 单项奖考核 考核结果计算 奖金分配 平衡计分卡 指标库建立 计算发布单位 根据考核结果 公 计算平衡计分卡得分 绩效考核结果 分配单位奖金 司 人 制定各单位绩效合同 计算专业 单项奖 事 管理得分 加扣奖 处 发布绩效合同 并通知各单位 提交平衡计分卡指标 公 司 管 考核各单位 专业管理考核 理 平衡计分卡指标 部 门 单 汇总平衡计分卡指标 位 审核本单位 （ 绩效考核结果 部 门 ） 审核平衡计分卡指标 人 事 科 录入绩效合同相关 平衡计分卡指标 （2 ）基层车间绩效：各单位按照与各基层车间签订的绩 效合同进行考核，依据考核分数、事件考核加扣分和加扣奖 进行奖金二次分配。 主要功能包括： 车间管理、 考核结果分解、 指标库管理、 绩效合同管理、专业管理考核、事件考核、否决考核、单项 奖考核、车间绩效考核结果生成、车间绩效考核结果公示、 奖金分配。 指标库管理功能包括：