最新工厂员工手册.docx

阅读指南 各位亲爱的伙伴： 您好！ 欢迎您加入富荣华眼镜制品（深圳）有限公司，为了帮助您更好地融入企业，顺利地开 展工作，我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》，您可以了解到公司的企业 文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化，在 富荣华充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人，他（她）将负责您的工作指引和工作安排。当您 在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上级沟通。当他（她）无法帮您解决问题 时，请咨询公司人力资源部，他 /她会指导您并帮您找出问题的症结，或者引导您运用公司 政策，寻求公司管理层的帮助。 随着公司的飞速成长与发展，我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各 个阶层的人才，公司量才用人，以能力定酬劳，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入，让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天！ 愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天！ 祝：工作愉快、事业成功！ 富荣华眼镜制品（深圳）有限公司 第一章：公司概况 TOC \o "1-5" \h \z 1、 公司简介 4 2、 6S 活动 4 3、 质量环境与健康安全 5 第二章：礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章：招聘与入职 第一节：招聘录用 8 第二节：报到注意事项 9 第三节：试工与培训教育 9 第四章：工作时间 9 第五章：劳动合同的签订与解除 10 第六章：薪酬福利与休假政策 第一节：工资标准 10 第二节：加班及节假日工资 11 第三节：休假政策… 11 第七章：厂纪厂规 第一节：考勤管理 11 第二节：请假规定 12 第三节：离职规定 13 第四节：门禁规定 14 第五节：工作纪律 14 第六节： 后勤管理 15 第七节：员工就餐管理…… "■'15 第八节：宿舍管理规定… 16 第八章：反骚扰与虐待政策 16 第九章：奖罚制度 第一节：奖励 16 第二节：处罚 17 第三节：功过相抵 19 第十章：妇女权利与未成年工的保护 20 第^一章：员工守则 20 第十二章：附则 20-21 第一节：公司简介 公司简介 富荣华眼镜制品（深圳）有限公司成立于 1989 年，位于深圳市龙岗区坪地街道办白石 塘中心村。主要从事生产各类眼镜制品及零配件，公司资金与技术力量雄厚，拥有专业的管 理人员与技术人才。 公司成立以来，一直以 “保质量、守信誉、高服务、创品牌” 为企业的发展纲领，奉行 以客为中心的经营理念，在不断设计和生产新产品的同时、推行质量管理与 ESH体系，以优 质的服务理念与高质量的产品，获取顾客的最大满意，拥有世界知名客户，产品畅销欧美、 亚洲等国家和地区。 公司在企业内部推行全面质量管理活动，建立符合 ISO9001/14000 标准的管理系统，实施 持续的改善活动，务求达到世界一流的企业管理水平。 公司为全体员工提供具有挑战性的薪酬待遇及广阔的发展空间，员工享有住宿、膳食、 社会保险及其它福利待遇； 我们愿与更多的品牌客户强强联手，建立更为广泛亲密的合作伙伴关系，将自身的专业 知识及丰富的经验结合起来，为我们的客户提供更优质的产品和服务。 我们诚挚希望，与您共迈进，创美好未来 第二节： 6S 活动 本公司将6S纳入日常管理活动，并由人事 /行政部负责主导。同时还制定了操作性较 强的检查评审方法一一详情见 《6S管理规定》。 一、 什么最“ 6S”活动？ 6S的前身是5S, 5S是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主题的管理活动。起源于 日本， 5S 的罗马发音为 Seiri 、 Seiton 、 Seiso 、 Seiketsu 、 Shitsuke ，因全部是 S 开 头，故称 5S。 后来，5S被各企业效仿执行，并根据自身需要又新增加，逐步形成 6S或7S由于流通 需要，又翻译成英语、汉语等。 二、 “ 6S”定义 1、整理：将工作场所内的物品分类，把不要的物品及时处理掉。 又将工作区域分为： 经常取用的……放置在容易取到的位置，以便随时取用。 不常用的……贮存在专有固定位置。 不使用的……清除掉。 目的是为了腾出更大的可用空间，防止物品混用、误用。 2、 整顿：把有用的物品按规格分类摆好，并做好适当的标识，以便在查找时快速取得你 所需要的物品。 对放置的物品场所按使用频率合理规划，如常用区、不常用区、废品区。 将物品按规定的位置摆放整齐。 在物品显著的位置做好标识。 目的：节省寻找文件和材料的时间，提高工作效率。 3、 清扫：将工作场所内所有的地方、使用的仪器、设备、工具、物料等打扫干净。 清扫地面、墙壁、天花板等