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生产计划与进度控制
主讲:陈锦河老师
张家港佳钰企业管理咨询有限公司
课程大纲
生产管理的基本概念
生产能力的评估
生产计划的安排
四、工作指派与进度管制
五、交期延误的预防与解决对策
六、实例说明:
某企业客户订单交期延误改善实例
提升企业竞争力
打造长青企业
生产管理基本概念
1.生产管理的意义
2生产管理的组织与功能
3.生产管理的主要型式介绍
4.对多种少量生产的管理
5生产管理的二大主轴
6.生产管理的作业流程
7.生管人员应有的职责与特质
8.生产管理绩效衡量指标
提升企业竞争力
打造长青企业
生产管理的意义
生产管理具有广义与狭义两种意义。的生
管理专指如何计划与管制生产工作
的
即指一切与生产有关的企业经营全般机能的配
合与发展而言。
不管是广义或狹义的解释,生产管理的意义归
根究底可以用以下简单几句表示:
「以经济的原则有效应用设备、原材料、与人力
使能在规定期间内制造一定的,与所需要的品
质产品之各种活动」。
提升企业竞争力
打造长青企业
生产管理的组织
「生管科
生管员甲
生管员乙
生管员丙
资料统计员
生管员丁
生管员戊
提升企业竞争力
打造长青企业
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