制造服务化与蓝海战略知识课件.ppt

5 制造服务化的升华－制造即服务 制造即服务(MAAS)的内涵（二）差异化定制 降低差异化定制的成本问题 网络产品。其共同的特点，就是初始固定投入高，而边际投入低，边际成本递减。 比如，虽然3G网络的建设固定投入巨大，但每新增一个用户的成本，并不需要新的基础设施投入，并且可以平摊原有投资成本，用户越多，相对成本越低。网络产品可以从改进初始投入与边际投入两个途径获利。一是可以用无形资产替代有形投入，解决初始投入门槛高的难题。二是利用边际成本递减的优势，在经过巨大的固定投入后，因拷贝成本微不足道，通过扩大市场使后续产品销售具有相对的的低成本优势。 5 制造服务化的升华－制造即服务 制造即服务(MAAS)的内涵（二）差异化定制 降低差异化定制的成本问题 需求方规模经济。传统的大规模生产，是生产方规模经济；而新经济的特点在于需求方规模经济。创意及相关产品需求方规模经济的基础。创意要想成为经济，它的生命力在于普及。要形成为众人和市场所知的创意，要使需求曲线向上，东西消费得越多就越买。 需求曲线向上涉及的需求，主要是自我实现需求；需求曲线向下涉及的需求，主要是生存与发展需求。 5 制造服务化的升华－制造即服务 制造即服务(MAAS)的内涵（二）差异化定制 降低差异化定制的成本问题 充分利用数字化优势。传统创意经济与新创意经济虽同样具有“固定投入大，边际投入小”的特点，但二者又有明显的区别。新创意经济是边际投入“更小”的经济。传统创意经济未经编码化，必须依附于传统介质而扩散，使其附加了“重量”；新创意经济可以借助编码化，完全“无重”地通过互联网扩散，达到占有高市场份额的目标。 5 制造服务化的升华－制造即服务 制造即服务(MAAS)的内涵（三）和谐制造 以服务为中心，制造技术、信息技术、管理科学以及相关高新技术相结合，制造与服务融合，实现和谐制造，形成交叉生长、永续发展的先进制造技术，与环境相友好的绿色制造技术，与社会相和谐的人文制造技术。 制造为人服务，制造为人与自然的和谐相处服务。具体体现为先进科技、绿色理念、人文关怀、社会和谐，体现为制造与服务的一体化。 5 制造服务化的升华－制造即服务 MAAS中心的模式（云制造中心的模式） 制造即服务(MAAS)中心应该由三大部分组成： 两个平台 制造技术资源平台 市场信息服务平台 一个中心 技术集成与融合中心 5 制造服务化的升华－制造即服务 制造技术资源平台 （云提供端或云制造服务提供者，Cloud Service Provider , CSP ） 面向制造业，收集整合产品制造所需的软硬件制造资源； 平台将制造企业中各类制造工艺、技术设备等软硬件制造资源虚拟化； 将制造资源虚拟化信息提供给集成与融合中心，准备为需求用户提供产品设计、制造、试验、管理等制造全生命周期的各类业务。 5 制造服务化的升华－制造即服务 市场信息服务平台(云请求端或云制造服务使用者，Cloud Service Demander , CSD) 集中收集客户提出的服务请求； 形成任务请求提供给集成与融合中心，请中心提供按需服务； 统计处理客户提出的服务请求，通过需求正反馈，请中心确定差异化“定制”方案。 5 制造服务化的升华－制造即服务 集成与融合中心（云制造服务中心） 对企业产品制造所需的软硬件制造资源进行高效智能匹配、查找、推荐和执行服务，并透明地将各类制造资源以服务的方式提供给用户，其中加进一些物联网技术。 既强调分布式资源服务的汇聚、发现、优化配置等，体现“分散资源集中使用”的“多对一”的服务模式,也体现“集中资源分散服务”的思想，即其服务模式不仅有“多对一”，同时有“多对多”的形式，汇聚分布式资源服务进行集中管理，为多个用户同时提供服务。 5 制造服务化的升华－制造即服务 MAAS中心实施中需要探索的问题 一是针对制造资源的共享，探索政府、企业、中介等参与的应用模式、商业模式以及工程机制； 二是借助信息技术，支撑、构建和实现这一模式，使MAAS中心的概念落地； 三是探索商业模式、运行平台和支撑技术中的理论和相关技术问题； 四是面向制造能力和制造资源集聚区域开展试点。 5 制造服务化的升华－制造即服务 清华工业开发研究院工程技术促进中心发展思路 遵循一个原则：主动促进科技成果的工程化产业化 提倡两个服务：两化融合服务、市场按需服务 重视三个创新：技术创新、价值创新、机制创新 发挥四个作用：信息集散作用、技术整合作用、 工程集成作用、行业引领作用 6 持续发展呼唤“蓝海战略” 6 持续发展呼唤“蓝海战略” 贸易和生产的全球化、技术创新、信