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日常检查考核表
表号:
第一联:总经办NO :
第一联:总经办
注:在符合项的“□”内打“V”
□内部考核 □外部考核
□被考核个人 □所 属部 门
考核内容: □岗位职责 □遵章守纪
考核结果:
考核者: 审批: 日期:
第二联??被考核者部门日常检查考核表
第二联??被考核者部门
表号:
NO :
注:在符合项的“□”内打“V”
□内部考核 □外部考核
□被考核个人 □所 属部 门
考核内容: □岗位职责 □遵章守纪
考核结果:
考核者: 审批: 日期:
日常检查考核表
表号:
NO :
注:在符合项的“□”内打“V”
□内部考核 □外部考核
□被考核个人 □所 属部 门
考核内容: □岗位职责 □遵章守纪
考核结果:
考核者: 审批: 日期:
部门:个人月度考核得分率汇总表
部门:
年/月: 年 月
序
号
工
号
姓名
工作计划
(40%)
目标管理(20%)
岗位责任制(30%)
遵章守纪(10%)
外部 考核 结果 小计
特 别 加 减 分
个人
考核 得分 率
部 门 得 分 率
企 业 绩 效 系 数
个人 绩效系 数
工作计 划考核 得分
(100
制)
小
计
目标管理 考核得分
(100 分
制)
小
计
内部 考核 结果
外部 考核 结果
岗位职 责完成 考核情 况得分
(100 制)
小
计
内部 考核 结果
外部 考核 结果
遵章守 纪
考核得 分
(100
分制)
小
计
部门及条线会签
总经办会签栏
编制:部门考核员
编制汇总:汤敏洁
审核:部门经理
批准:条线副总
审核:黄华
部门月度考核得分率汇总表
序 号
考核项
计划总体完成程度得分率
已完成任务项的总体质量状况
1
部门工作计划
50%
50%
工作计划得分率
40.00%
2
考核项
指标名称
指标目标值
指标实际值
达标率
指标管理
加权达标率
100.00%
指标管理得分率
30.00%
3
考核项
考核内容
不符合程度扣 分
不良后果
情况扣分
单项扣 分小计
部门职责整体 发挥
0
0
0
0
0
0
0
0
100
扣分合计
0
职责发挥得分率
20.00%
4
考核项
外部考核扣分小计
总人数
相关率
遵章守纪
0
50
0.00%
遵章守纪得分率
10.00%
特别加减分
0.00
部门考核得分率
100.00%
编制:部门经理
审核:条线副总
批准:总经理
各部门月份考核得分率及绩效系数汇总表
序号
被考核部门
部门得分率
企业绩效系数考核
指标
考核结果
备注
月销售系数
月回笼系数
月特别系数
月奖系数
编制:
审核:
批准:
总经理月度考核汇总表
岗位: 姓名: 年/月: 年 月 表号:
序号
考核内容
权 重
单项考核评价
单项考核得分
合计得分率
单项实际完成考核得分
权重得分率
1
月度丄作计划完成情况
60%
2
岗位职责履行情况
40%
个人得分率
60%
各条线副 总平均个 人实际得 分率
40%
个人实际得分率
综合评价:
编制:董事办
批准:董事长
副总经理月度考核汇总表
岗位: 姓名: 年/月: 年 月 表号:
序号
考核内容
权重
单项考核评价
单项考核得分
合计得分率
单项实际完成考核得分
权重得分率
1
月度丄作计划完成情况
50%
100
50.00%
2
岗位职责履行情况
40%
100
40.00%
100.00%
3
遵章守纪情况
10%
100
10.00%
4
平均相关率
0.00%
个人得分 率
100.00%
60%
60.00%
平均部门 得分率
100.00%
40%
40.00%
个人实际得分率
100.00%
综合评价:
编制:黄华
批准:总经理
部门经理月度考核汇总表
序号
考核内容
权重
单项考核评价
单项考核得分
合计得分 率
单项实际完成考核得分
权重得分 率
1
月度丄作计划完成情况
45%
100
45.00%
2
岗位职责履行情况
45%
100
45.00%
100.00%
3
遵章守纪情况
10%
100
10.00%
4
平均相关率
0.00%
个人得分率
100.00%
60%
60.00%
部门得分率
100.00%
40%
40.00%
个人实际得分率
100.00%
综合评价:
岗位: 姓名: 年/月: 年 月 表号:
编制:黄华
审核:各条线副总
批准:总经理
标准编号
实施日期
经济责任制考核及报酬结算管理办法
页码
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