轨道交通安全管理项目2案例及演练.docxVIP

轨道交通安全管理项目2案例及演练.docx

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案例——列车制动系统故障处理 1312次列车制动系统故障处理示意(1) 14:06 G站 1312次列车制动 14:15 H站 1312次列车紧急制动 14:26 I站 1312次列车清客 14:54 J站 1312次列车通过 15:03 K站 1312次列车进入存车线 1312次列车制动系统故障处理示意(2) 问题分析: (1)驾驶员行车经验不足,只缓解了气制动,没缓解电制动,使得列车只能以5km/h的速度运行。 (2)行车调度员在应急处理过程中犹豫不决,没有在列车制动故障出现之初就果断采取救援措施,不应让驾驶员以5km/h的速度运行1个多小时,给运营整调和客运服务工作都造成了非常不利的影响。 案例——列车车门故障处理 0145次列车车门故障示意 K站-E站限流示意 列车清客调整示意 8:36 0145次车2扇车门故障 8:40 故障面板显示站台侧所有车门均显示红色 8:42—8:46 D站小交路列车折返,填补下行间隔;M站下行间隔调整;K站0142次运行至E站下行载客 8:42 K站—E站各站发布限流命令 8:45 E站关闭所有进站闸机,F站—M站各站均放慢售票速度。9:10取消 8:43 0145次车E站采用拉紧急拉手方式清客 8:49 F站—E站下行区间后续0149次车恢复5扇车门紧急拉手 9:00 0145次车大量乘客仍滞留在车厢内,切除关门旁路,ATP手动运行 9:15 0145次车运行至A站下行后全部乘客清客,空车回库检修 9:06 0149次车恢复运行后E站通过 K站-E站限流示意 问题分析: (1)调度未对该车进行有效扣车,乘客在区间多次拉紧急把手,导致大量乘客投诉。 (2)清客作业规定,清客需驾驶员与车站同步作业。 (3)清客时间占据整个延误时间的90%以上,且分两次清客,体现发布清客命令不够果断,对车站、驾驶员发布命令不一致,未体现调度对现场的控制力度。 (4)考虑到清客车站客流情况,通过放站措施有效避免了再次拥堵车门。 (5)高峰时段列车满载度都较高,一旦有列车清客对后续列车产生的客流压力相当大,故尽可能安排空车至清客车站载客。可考虑安排上行列车放空后经H站折至下行或K站备车提早放空至下行的方式,在较短时间内疏散拥堵客流。 (6)对M站发车间隔的控制未能有效落实,导致运营恢复后下行方向积压严重,调度员应尽可能平衡上下行运能。可以通过在其他有渡线车站折返1-2辆的方式将下行冗余列车调整到上行。 专项演练——列车车门故障的应急处理 列车车门故障的应急处理单项演练线路示意 1、几个车门状态不正常且车门故障无法排除 列车车门故障的应急处理单项演练线路示意 2、车门关闭后,门关好指示灯不亮,列车不能正常牵引

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