现场改善的手法twi生产线简易画法精品.ppt

raining Wi ithin /l ndustry 现场改善奥务 Training within Industry 企业是否曾经存在 或者如今依旧存在以下现象 订单批量越来越少 品种数量越来越多 交货周期越来越短; 销售单价越来越低; Training within Industry 导致生产出现以下状况: 催料、赶货,干部们整天到处“救火”,忙得一团糟 不良率就象水中的葫芦此起彼伏,上次质量 事故刚处理完,相同的事故又发生了! 现场材料堆放混乱,明明领出来的料却不知到哪去 找? 半成品铺天盖地,难以插脚 低级错误占主导、批量质量事故频频发生、质 量不良率高居不下,怎样走出这低级错误时代? 抓住市场机会的企业怎样避免一做就大一大就 Training within Industry 现场千部管理技能培训——系列讲座 课程简介 《管理基础与职责认识》 《现场设备管理》 《现场成本管理》 《现场改善手法》 《零牌效率改善》 《有效的人际沟通》 《部下培养与有效激励》 《现场质量管理》 《高效率工作方法及其实践》 《QA七工具》 Training Within Industry 管理是 支术,是生产力。科学的工具和方 法才能帮助我们术求源,从根本上解决问题 日本的改鬯越宋融合了QC(质量管理)、l(工 业工程 E(价值工程)等的精髓并将之实用化 使之在现场转化为可以看得见的、可以数字化的管 理要点和操作步骤,从而产生了生产效率极限化的 怪乎美国企业界在1980年代开始将“改善 日语发音 KAIZEN)”技术当作日本的成功之道 在美国大力推广 让基础管理与市场业务一起成长,才能平稳度 过高速增长带来的剧变