- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
让内部审计在民营企业大作为
广厦集团董事局主席 楼忠福
建功立业并不是政府官员和公司老板、职业经理人的专有名词,民营企业的
员工,尤其是从事管理工作的员工也都是在建功立业。广厦集团之所以有今天的
发展,我认为内部审计功不可没。总结广厦内部审计工作的经验,重要的一条就
是广大内部审计人员把内部审计工作当作一项事业,当作自己为广厦发展建功立
业的阵地。广厦的成长和广厦十多年内部审计的实践表明,民营企业是个广阔的
天地,内部审计在这里是可以大有作为的。总结广厦多年的内部审计实践与探索,
主要可归结为四点:
一、独立与超脱是内部审计大作为的前提条件
很多人认为,企业内部审计相对于注册会计师审计、政府审计来说,其独立
性有很大的局限性,我不完全赞同这个观点。首先,无论是何类审计,其独立性
都有相对性。内部审计的目标和企业管理者的目标是一致的,都是实现企业和股
东利益的最大化,其最终服务对象是公司股东,因此,内部审计监督的对象不是
公司股东,而是股东所投资的企业,对被投资企业来说,内部审计是独立的;其
二,内部审计不直接参与企业管理,只是对被投资企业进行监督和提供管理咨询,
这和外部审计本质上没有什么区别;其三,内部审计是否独立,除了上述因素外,
取决于其在企业内部的地位,即对谁负责。广厦内部审计从成立以来,一直归属
于公司董事局直接领导,不受其它任何单位和个人的影响,其独立性得到了保证。
作为内部审计,其实最重要的独立性在于观念和意识上的独立。内部审计无论
是进行经济监督还是经济鉴证,或者是进行管理咨询,都离不开对经济事项进行
观察、分析和判断,其分析和判断的正确与否是审计人员能够有效发挥作用的关
键。所谓“超出三界外,不在五行中” ,我们做建筑,我提出了“跳出建筑做建
筑” ,我也要求审计人员能够“跳出审计做审计” ,就是说作为审计人员,你看问
题的立足点要高,要用俯视的角度去观察和分析经济现象,即要站在保障全集团
公司长远的健康发展的立场上,对你所面对的问题进行多角度地观察与分析,从
而作出正确的判断与评价。这种立场,既和董事局保持了一致,而在某种程度上
又超越了董事局在具体问题上的约束。比如民营企业普遍存在难以正确处理以情
治企和以法治企关系的困扰,成员单位主要负责人和总部高层往往有着千丝万缕
的联系,如果审计人员一心捉摸关系问题,就不能体现审计人员的独立性,就不
能客观公正地搞好监督,只有真正以企业可持续健康发展和维护全体股东利益为
目标和标准,才能摆脱这种关系的束缚。正是这种独立性和超脱的视野,使广厦
的内部审计为公司高层提供了不少好的建设性意见并得到采纳,也解决了很多其
他部门所无法解决的问题。
二、授权与支持是内部审计大作为的制度保障
不给内部审计适当授权就如组建一支军队,却不发给他武器一样,是没有力
量的。人们常给内部审计定位为“为经济建设保驾护航” ,你不给他授权,怎么让
他保驾护航?有些企业认为内部审计就是查问题,你把问题查出来,交上来就行
了,这是远远不够的。广厦在组织机构上将审计和纪检监察放在一起,并授予审
计监察总部五个方面的权力:对成员企业的经济检查权,对违纪违规和舞弊问题
的处理处罚处分权,对企业宏观决策、微观管控方面的建议权,对优秀经营管理
人员和财务负责人进行嘉奖、晋职和对不称职经营管理人员、财务负责人进行撤
换的建议权,对区域集团和成员企业内部审计的业务指导权。事实证明,只有授
予内部审计相应的权力并且合理充分地应用好这些权力,内部审计才能真正审出
成效。否则,就如种庄稼一样,播种、施肥、除草等前期工作都做了,要收获的
时候你却跑了,结果是白忙一场。
光授权还不行,还要成为他们坚强的后盾。内部审计在公司内部也是执法执
纪的单位,得罪人是免不了的。内部审计没有国家法律的强有力的支持,其力度
来自企业内部制度的确立和公司决策管理者的支持。人们常把企业和员工违纪违
规比着闯“高压线” ,是说闯“高压线”后一定会有严重的后果,这就是制裁。而这
种制裁的执行者正是审计监察部门。这种制裁能否真正得到落实,则取决于企业
最高决策管理者是否真正支持内部审计,比如在纠正和处理下属企业和个人的违
纪违规问题遇到阻力时,企业最高决策管理者应该是审计部门坚强有力的支撑,
以确保审计部门依法依规予以落实。这样的内部审计监督才能有力、有效。
三、开拓与创新是内部审计大作为的活力源泉
“来到广厦,你一辈子都得登山,而且心中要有一座更高的山,它使你总往
高处攀登,使你抬起头就看到前进的方向” ,这是我
您可能关注的文档
- 如何让孩子学会倾听.pdf
- 如何让孩子在画画中感受世界.pdf
- 如何让孩子在自由快乐天空中成长.pdf
- 如何让孩子在快乐中成长.pdf
- 如何让汗水挥洒赛场,如何让青春绽放光芒.pdf
- 如何让贺卡上文字和图片动起来.pdf
- 如何让合作学习在数学课中流光溢彩.pdf
- 如何让葫芦丝走进中小学音乐课堂.pdf
- 如何让互联网成为写作隐形翅膀.pdf
- 如何让互联网信息技术为语文学习.pdf
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
最近下载
- DBJ50T-136-2012建筑地基基础检测技术规范(高清版).pdf
- 【中职-情景模拟】24.学生、家长不认同劳动教育,对卫生值日、劳动实践等有抵触心理.docx VIP
- 小学三年级《生命安全教育》全册教案(湖北版).pdf VIP
- 《Unit 1 Teenage Life Reading for Writing》教案(附导学案)1.docx
- 桩基础土方开挖施工方案.docx VIP
- 恶性骨肿瘤患者的护理ppt课件.pptx
- 苏教版四年级上册同步奥数培优 第十六讲 等量代换.pdf VIP
- 2024年中国兵器工业集团招聘3774人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx VIP
- 老年冠心病慢病管理指南.pptx VIP
- 人教版普通高中地理选择性必修2区域发展.pdf
文档评论(0)