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浑毫时
托议畔
对会
道
激励理论在人力资源管理中的应用
讲
资料搜复
为什么要激励员工
「有助于激发员工的积极性与主动性
有助于企业吸引人才留住人才
有肋于人才的培养和潜能的发挥
有助于实现组织目标
有助于提高员工的工作效率与业绩
在人力资源管中如何选用激励狸纶
马斯洛
需求层
次理论
激励
理论
期望理
论
马斯洛需求层次理论及其在人力资源管理中的应用
1.企业可以通过提高薪水和激励性报酬满足员工的生理需要
2企业要通过工作保障来满足员工的安全需要
企业要通过赢得人心来满足员工的社会交往需要
4.企业要通过沟通来满足员工可望受到尊重的需要
5企业的管理者要通过授权来满足员工自我笨现的需要
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