浅谈《怎样当好一名教导主任》.pdf

精品文档 浅谈《怎样当好一名教导主任》 王家坪学校：黄良 当好一名校长难，当好一名教导主任更难。教导主任是杂家，什么都得 懂一些，什么都得知一些， 什么都得会一些， 什么都得能一些， 什么都得勤一些， 什么都得做一些，什么都得先一些，什么都得苦一些，什么都得忍一些。要做到 这一些，真的很不容易。虽然不容易，但若素质较高、方法对头、责任到位，当 好教导主任也并非可望而不可及。 理论水平、业务素质是当好教导主任的奠基石。作为教导主任，不管你 是什么学历毕业， 你必须有真实的理论水平和过硬的业务素质， 没有这两样看家 本领，单靠会说教、拉关系、套近乎、拍马屁是干不好教导主任这项工作的。教 导主任在工作中就要不断地学习、不断地反思、不断地总结、不断地实践、不断 地创新，牢牢抓住这两根擎己柱。 实践能力、创新能力是当好教导主任的护身符。有了看家本领，你得使 出来。这就像一个武功高手，他得露使一手大家才知道、才信服。这就是人们常 说的：说到不如做到。 一名教导主任在学校的各项教育教学管理活动中， 要找准 自己的强项，淋漓尽致地展示自己的实践能力、创新能力，让大家看一看，我这 个教导主任不是白当的， 我这个教导主任， 当的是当之无愧的。 教导主任还应时 刻想着创新工作。一个单位，如果去年搞了什么活动，今年还是搞这些活动，明 年仍然一成不变，这样，教学教研活动就失去了活力，学校的发展、教师专业的 发展就会减缓， 甚至停止不前。 教导主任要在抓好常规教学教研工作的同时， 时 刻不忘创新。 指导能力、服务能力是当好教导主任的通行证。展示自己，是做给别人 看的，让别人佩服你，是一种个人行为，显示不出你的领导才能。当好教导主任 不光要自己行，更重要的是你能指导大家、帮助大家、服务大家，组织大家开展 活动，让大家能得到你这个能人在工作上给予的指导， 让大家感恩你。 大家有困 难，你要主动、热情去帮助，为他们分忧解愁。大家既佩服你，又感恩你，你开 展工作还会怕有难度、有阻力吗？ 人格魅力、情感沟通是当好教导主任的敲门砖。用最直白的话说，教导 主任首先必须是一个好人，是一个能用的人。试想如果作为一名教导主任很坏、 很毒，说话、做事以损人为目的，即使他知识再多、素质再高、能力再强又有何 用，大家不听你说、 不听你安排、不配合你开展工作， 你怎样当好一名教导主任？ 因此，教导主任必须是一名人格高尚的人， 这是当教导主任的底线。 教导主任必 须使自己不断往好人的方向发展， 使自己成为一名好人中的人。 自己是好人，还 要主动在工作、 生活中与大家沟通， 沟通思想、 沟通工作、 沟通情感， 减少隔阂， 化解矛盾，使大多数人既把自己当领导看，又把自己当同事看，使自己不孤立， 不脱离大家，不被大家排斥。 紧跟课改、历练大活是当好教导主任的试金石。教导主任必须清楚当前 教育发展的形势和教育教学改革的方向，明确当好一名教导主任最拿手的是什 么。根据目前课程改革和课堂教学改革的需要， 当好教导主任要有干好以下大活 的能力：上好示范课、研讨课的能力；较高水平的听课评课的能力；搞有实效的 。 1 欢迎下载 精品文档 专题业务讲座的能力； 撰写较高水平的教育教学论文的能力； 撰写较高水平的工 作总结的能力；拟定较高水平的工作计划的能力；指导、组织的能力；创新教研 活动的能力。 密切协作、顾全大局是当好教导主任的镇定剂。教导主任在学校里的身 份比较特