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一、单项选择题
1、下列合同通用条款中,优先顺序最靠前的是( )。
?A、中标通知书?
?B、图纸?
?C、投标函及其附录?
?D、通用合同条款?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是施工合同履约及风险防范。合同通用条款规定的优先顺序:中标通知书;投标函及其附录;专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求;图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。参见教材P248。
2、关于施工合同中承包人项目经理的说法,正确的是( )。
?A、项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认?
?B、发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担?
?C、承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理?
?D、承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工合同履约及合同风险防范。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。参见教材P248。
3、合同风险防范要点不包括( )。
?A、规范合同行为,诚信守法?
?B、签固定总价合同?
?C、加强合同评审、评估、管控?
?D、加强索赔管理?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是施工合同履约及合同风险防范。合同风险防范要点:(1)规范合同行为,诚信守法。(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审,评估各项风险,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。(3)加强索赔管理。以合同为依据,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。(4)管控、转移、规避、消减风险。针对合同风险,灵活采用消减风险、转移风险、共担风险等管控风险方法。参见教材P250。
4、合同实施的偏差分析内容不包括( )。
?A、产生偏差的原因分析?
?B、纠偏措施的有效性分析?
?C、合同实施偏差的责任分析?
?D、合同实施趋势分析?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【隐藏答案】
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是总包与分包合同的实施。合同实施的偏差分析。内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。参见教材P251。
5、设备请购书及附件由( )提交。
?A、项目控制经理?
?B、项目经理?
?C、项目采购经理?
?D、项目设计经理?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【隐藏答案】
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程设备采购工作程序。设备请购书及附件由项目控制经理向项目采购经理提交,对于未设置控制部的公司则由项目设计经理提交。 参见教材P261。
6、设备验收的主要依据不包括( )。
?A、设备采购合同?
?B、国家标准法规?
?C、监造大纲?
?D、设备采购评审?
【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】
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【隐藏答案】
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程设备检验要求。设备验收的主要依据:设备采购合同; 设备相关的技术文件、标准;监造大纲。参见教材P267。
二、多项选择题
1、设备采购准备阶段的工作包括( )。
?A、接收请购文件?
?B、确定采购策略?
?C、确定合格供应商?
?D、需求分析?
?E、编制采购计划?
【本题 2 分,建议 2 分钟内完成本题】
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【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查的是工程设备采购工作程序。采购准备阶段主要工作有建立组织、执行设备采购程序,需求分析、市场调查,确定采购方式和策略,编制采购购计划。参见教材P259。
2、采购工作经济保证手段有( )。
?A、严格按设计文件指定的质量标准执行采购?
?B、优化方案?
?C、监造?
?D、简化检验维护措施?
?E、建立健全市场信息机制?
【本题 2 分,建议 2 分钟内完成本题】
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