20XX工作计划收尾.docx

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20XX工作计划收尾 篇一:20XX年工作计划 20XX年计划 20XX年已经过去,20XX年已经到来,过去的已经过去, 重要的还看未来。而怎么做好 20XX年的工作,让自己获得 成功呢? 下面是我20XX年工作的三大中心: 1、 在项目上。注重项目信息的收集,确定有价值的项 目信息并加以重点跟踪,每个月最少增加 5条有效信息; 2、 在拜访方面。注重普遍撒,重点捕捞。多出去拜访 设计院、钢构等,分发资料以及名片,扩展自己的人脉,重 点发展自己能长期合作的一些设计师以及钢构单位人员; 3、 在学习方面。注重产品知识以及和客户沟通技巧的 学习,注重向前辈学习经验。 4、 在合同方面,争取在第一季度就有合同签订,抓项 目,抓重点,给20XX年一个好的开始。 做销售,心态很重要,在心态方面我要做到以下几点: 1、产品方面。作为一个销售人员,你首先要熟悉自己 的产品,自己认可自己的产品,要有一种不买是你的损失的 心理,只有这样,你在面对客户的时候才能充满自信,而自 信所营造的交流氛围,能使你更容易获得客户的认同; 2、 搞定自己。作为销售人员,每天都会遭受到无数次 的拒绝,这就需要我们拥有一个强大的心脏,不会因为别人 的拒绝而气馁,也不会因为别人的拒绝而失去信心, 要坚信, 别人拒绝你,不是因为你的产品不好,也不是因为你不适合 做销售,只是你做的还不够,要从别人的拒绝中找原因,这 样你就会距离成功更近一步。越挫越勇,你才能更进一步; 3、 和客户平等交流,面对客户的时候,礼貌、客气都 是应该的,但是不应该把自己放在矮客户一头的位置上,如 果这样,就会让客户感觉你对自己的产品没有自信,客户就 越不会接受你的产品; 4、 主动积极、脚踏实地、努力工作。销售这个职业, 需要我们主动出击、认真对待、及时处理每一件事情,做到 不拖延、不敷衍、不误事。 20XX年,我给自己定的任务量是 240万,这是我的一个 小目标。而我明年的工作就将围绕这 240万展开。 第一季度,不要求营业额,只要求有合同签订,并为第 二季度做铺垫。 第二季度、第三季度放在一块,是增加合 同额的重点季度,这两个季度主抓 业绩,争取完成大部分任务量。 第四季度,收尾季度,为来年做准备。 篇二:20XX工作计划的写法 20XX工作计划的写法 1、 标题 计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、 适用时间、内容性质及计划名称 .视计划文本的成熟程度,有 可能出现第五个部分,即在标题尾部加括号注明:草案、初 稿、征求意见稿、送审稿等 .如《XX市19XX年再就业工 程实施方案(讨论稿)》. 2、 引言 计划通常有一个“前言”段落 ,主要点明制订计划的指 导思想和对基本情况的说明分析 .前言文字力求简明,以讲 清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要 ,应力戒套 话、空话. 3、 主体 如果说引言回答了 “为什么做”的问题 ,那么主体要回 答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题. 目标与任务 首先要明确指出总目标和基本任务 ,随后 应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质 量指标.必要时再将各项指标定质、定量分解 ,以求让总目 标、总任务 具体化、明确化. 办法与措施以什么方法,用什么措施确保完成任务实 现目标,这是有关计 划可操作性的关 键一环.所谓有办法、 有措施就是对完成计划须动员哪些力量 ,创造哪些条件,排 除哪些困 难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数 .这 既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事 求是的精神.唯有这般,制订的措施、办法才是具体的 ,切实 可行的. 时限与步骤 工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一 定的阶段性,为此 在计划中针对具 体情况应事先规划好操 作的步骤、各项工作的完成时限及责任人 .这样才能职责明 确、操作有序,执行无误. 如何写好工作计划类公文 计划类公文包括:规划、设想、计划、要点、方 案、安排等. 工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 .机 关、团体、企事业单位的各级机构 ,对一定时期的工作预先 作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这 种公文.工作计划实际上有许多不同种类 ,它们不仅有时间 长短之分,而且有范围大小之别.从计划的具体分类来讲,比 较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”, 比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”, 比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”, 无论如何都是计划文种的范畴 .不管其如何分类,计划内容 的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三 大项. (一)各种工作计划特征和写作特点 1、规划 规划是计划中最宏大的一种:从时间上说 ,一般都要在 三五年以上;从范围上说,大都是全局性工

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