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（企业经营管理）标准化管 理架子队各部门和岗位职 责 项目经理职责 1 、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的 各项方针目标和规章制度。作为公司总经理的委托授权人，在公司的 领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过 程行使全面管理职权。 2 、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目的施工生产， 搞好与局指、建设、监理、设计单位和地方政府的关系。 3 、组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、重要工程的 施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间 的关系，保证计划任务的完成。 4 、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责 办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。 5 、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计 划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。 6 、组织工程竣工交验工作。 7 、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目 部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、 管理措施，并组织实施 8 、对工程项目质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定 期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程项 目质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配 合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或 不符合，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。 9 、接受局指、建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指 导。 党工委书记职责 1 、主持党工委的全面工作。负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的 法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在 项目部和作业层范围内顺利完成。 2 、主持召开党工委工作会议。研究安排党工委工作，将党工委工作中的重 大问题及时提交党工委会议讨论决定；检查所属单位党组织对党工委决议的执行 情况；受党工委委托，定期向上级党组织报告工作。 3 、带头执行民主集中制。主持召开项目部党员领导干部民主生活会，搞好“一 班人”团结；抓好党工委班子成员的学习，协助上级有关部门搞好党工委领导班 子自身建设和党风廉政建设；协调党工委各委员和项目部各部室之间的关系，保 证党工委各项工作的顺利进行。 4 、了解和掌握项目部和所属单位党员的思想、工作和学习情况，发现问题 及时解决；充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广党建和现场思想政治工作 的成功经验，促进工作不断深入。 5 、经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系，交流情 况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民 主决策、民主管理和民主监督。 6 、认真检查、指导所属党支部落实 “三会一课”制度，按期搞好换届改选 工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目部党工委活动经费开支； 指导基层做好《党员证》的填写工作和有关资料的交接工作。 7 、熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目部施工生产重大问题的决策。 8 、研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个 人。 9 、充分发挥项目部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中 的重要问题。 10 、坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照 各自法律和章程开展工作。 11 、做好上级党组织交办的其它工作。 常务副经理职责 1 、协助项目经理工作，负责项目部的日常行政管理及现场的指 挥、管理、组织和协调。 2 、在项目经理授权下，领导编制项目部各类工作计划，组织制 定项目部的各项制度和各项管理办法。 3 、在项目经理授权下，贯彻实施局质量、环境、职业健康安全 的管理方针、和目标，履行工程承包合同，建立项目一体化管理保证 体系。 4 、督促、检查项目部各部门的工作，确保生产、经营、管理的 实施和完成。 5 、指导督促合同部编制项目部红线成本预算，监督检查红线成 本预算的执行情况。 6 、定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对 工程项目检查，及时组织评审和纠正预防。 7 、配合公司三标管理体系内、外部审核，对审核中发现的不符 合项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改