2015年供电局班组技安员安全责任书.docVIP

安全生产责任书 考核方（甲方）：变电检修一班 责任方（乙方）：杨欢 为了加强变电检修一班安全管理，切实落实安全生产责任制，进一步完善班站人员激励约束机制，确保实现2015年安全生产奋斗目标的实现，特签订本责任书。 一、乙方年度安全稳定责任目标 （一）安全生产目标： 1、“八不发生”：不发生六级及以上人身安全事件；（因有害气体泄漏、不良作业环境等导致的职业健康伤害事件0次） 不发生六级及以上电网、设备事件； 不发生恶性误操作； 不发生一般及以上火灾事故； 不发生六级及以上信息系统事件； 不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故； 不发生本单位负主要责任的高危和重要客户停电事件； 不发生单位员工在各职业岗位上对公司和社会造成较大影响的不安全事件。 2、“三杜绝”：杜绝110千伏变电站全停事件；杜绝110千伏设备有人员责任的外破事件;杜绝被省公司考核的安全事件。 3、“一减少”：减少因设备故障原因造成的八级电网和设备事件率与去年同期下降5%。 4、“一确保”：确保连续实现安全生产三个百日。 5、不发生因检修质量造成的重复停电检修、不发生漏检和无故没有完成检修任务的情况。 6、重大及危机设备缺陷消除率100%，一般设备缺陷消除率≥85%；隐患排查发现率100%，治理率100%。 7、班站不安全事件考核率100%，现场违章查处考核率100%； 8、不发生突发事件、事故瞒报、迟报、漏报事件。 9、国网安监管理一体化平台系统登录率100%；班组安全活动记录、安全工器具维护记录100%。 10、班组2015年“安全规程”学习培训计划完成率100％；班组局月度安规考试合格率达到100％，每月网上《安规》考试答题率100%；班组省公司季度安规抽考考试合格率达到100％。 11、年内实现工作票合格率100％，坚决杜绝无票工作现象。 12、检修计划完成率95%；大修资金完成率100%；当年技改资金完成率90%以上；缺陷发现处理指数1.6；已知隐患治理率90%以上；主要设备实物资产对应率100%；运检绩效指标排名进入前4名。 13、年内班组专业培训计划完成率100％。 （二）工作任务目标 1、有效落实开展“夯实基础、提升管理”活动、“遵章守纪、履职尽责”活动，构建班组“人人都是安全的责任主体，人人都是监察员、监督员，人人都是被监察、被追究责任的对象”的履责氛围、春秋季安全检查、隐患排查治理、迎峰度夏、过冬措施、春秋季检修、应急抢修等工作； 2、完成黄堡变改造验收、配合等工作； 3、完成崔仙变、耀县变、红土变、小丘变开关大修工作； 4、完成十变、红土变LH大修工作； 5、完成关庄变110kV GIS大修工作； 6、完成2014年关庄变、孙塬变、柳湾变、焦坪变、十变精益化、标准化遗留问题的整治。 7、完成完成稠桑变、宜君变、中心变、惠塬变、长宁变、铜川变、照金变等7站的精益化、标准化前期整治工作，中期自查工作及省公司检查配合工作，后期的整改工作。 8、完成2015年省公司“开关专业竞赛”的培训、选拔、竞赛工作。 二、责任期限 2015年1月1日至2015年12月31日。 三、责任范围 对本班组的安全生产目标的实现负主要责任。 四、安全责任 1、是班组长在安全生产管理工作上的助手，负责监督检查现场安全措施是否正确完备、个人安全劳动防护措施是否得当，及时制止各类违章现象；遵守劳动纪律，制止违章指挥和强令作业人员冒险作业。 2、负责贯彻执行上级单位及本单位安全管理规章制度、电网调度管理条例、运行及检修规程等，教育本班组人员严格执行，做好人身、电网、设备、信息安全事件防范工作。 3、负责制定本班组年度安全培训计划，做好新入职人员、变换岗位人员的安全教育培训和考试；培训班组人员正确使用劳动保护用品和安全设施。 4、组织或参加周安全日 活动，对本班组安全生产情况进行总结、分析，开展员工安全思想教育，联系实际，布置当前安全生产重点工作，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。 5、负责本班组安全工器具的保管、定期校验，确保安全防护用品及安全工器具处于完好状态。组织开展安全设施和设备（如安全工器具、安全警示标志牌、剩余电流动作保护器等）、作业工器具、防器材等的安全检查，并做好记录。组织开展安全大检查、专项安全检查、隐患排查和安全性评价工作，及时汇报、处理有关问题。 6、参与本班组所承担基建、大修、技改等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施（简称“三大措施”）的制定，做好对重点、特殊工作的危险点分析。积极开展技术革新，开展新技术研究应用；制定本班组保证安全的技术措施，为安全生产提供技术保证。 7、按时上报本班组安全活动总结、各类安全检查总结、安全情况分析等资料，负责本班组“两票”的检查、统计、 分析和上报工作。 8、参加安全网会议或有关安全事件分析会，协助开展事故