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科技创新活动方案
根据公司《关于开展科技创新活动的通知》,结合公
司将 2014 年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为
了进一步推动我公司科技创新工作,提高员工整体素质,
全面推进企业科技进步,促进节能减排,提高企业盈利能
力,增强企业核心竞争力,实现可持续发展,特制定《科
技创新活动方案》,内容如下:
一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标:
指导思想: 以科学发展观为统领,围绕建设“国内一
流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标,以
“管理提升和科技创新年”活动为载体,以解决安全生
产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重
点,以体系完善和机制创新为保障,注重培养科技人才,
积极营造科技创新氛围,强化科技创新实践,大力开展科
技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用,努力提高
企业核心竞争能力。
总体思路: 围绕“一个主题”,即全面提升企业盈利
能力 , 努力实现公司又好又快发展;树立“四个理念”,
即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理
念;增强“两个意识”,即增强创新意识和效益意识;实
现“五个提升”,即提升科技创新能力、提升机组安全健
。
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康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创
新降本增效能力、提升公司技术装备水平。
主要目标: 坚持“科学技术是第一生产力”的方针,
大力开展科技创新活动,使公司科技管理体系更加科学,
科技支撑力量进一步加强,科技激励机制更加有效,企业
引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强,科技
投入稳步增长,机组能耗不断下降,环保减排能力显著提
高,企业核心竞争能力进一步提升,为公司做强做优提供
有力的科技支撑。
二、组织机构:
1、成立科技创新活动领导组
组 长:
副组长:
成 员:
2、设立科技创新活动办公室
科技创新活动办公室设在生产技术部,办公室主任由
生产技术部部长兼任,具体负责科技创新活动的日常管理
工作。
三、主要内容:
。
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1、健全完善科技创新的体制和机制。 建立职责明确、
层次清晰、运转协调、管理高效的科技管理体制,健全组
织机构,落实管理岗位和工作职责,努力促进企业科技创
新工作开展。健全科技管理制度,建立完善鼓励技术创新
的长效机制,严格按照公司科技进步奖励制度,对全公司
的优秀科技成果、技术论文及管理创新成果进行奖励,进
一步推动科技创新工作的有效落实。
2 .积极拓宽科技创新模式。 一是注重专业人才的选拔
和培养,立足实际,科学选择课题,适时组建科技攻关
组,大力开展技术攻关,进一步提高科技创新能力。二是
加强与科研机构和高新技术企业进行横向联合,采取技术
改造或合同能源管理等方式,实现新技术的推广应用和科
技成果的转化。三是加强各单位之间的技术交流,充分发
挥各单位的技术优势,分工协作,取长补短,成果共享,
促进公司整体技术水平的提高。
3 .大力开展科技创新和新技术的应用。 通过对标工
作,全面梳理发电机组各项指标偏离设计值的问题,认真
查找与同类先进机组存在的差距,积极推进科技成果的转
化和应用,大力开展技术攻关,着力解决制约机组安全经
济稳定运行的突出问题和薄弱环节,努力降低机组能耗和
减少污染物排放,进一步提高机
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