第九章建筑工程成本管理 2.ppt

第九章 建筑工程成本管理 ? 建筑工程成本的概念及构成； ? 施工项目成本的主要形式； ? 施工项目成本管理的具体工作内容； ? 成本计划与目标成本； ? 成本计划的内容； ? 施工项目成本计划的编制程序及方法； ? 施工项目成本控制的概念、原则、对象和内容、实 施方法等； ? 施工项目成本核算对象与成本项目 , 施工项目成本核 算的原则、办法等。 第九章 建筑工程项目施工成本管理 ? 基本要求 ? 熟悉建筑工程成本的概念及构成； ? 熟悉施工项目成本管理的具体工作内容 ? 重点 ? 施工项目成本管理的具体工作内容。 9.1 建筑工程成本的基本概念 ? 建筑工程成本（建安工程成本） ? 建筑工程成本 ? 安装工程成本 ? 某工程项目在施工中所发生的全部生产费用的总和 ? 建筑工程造价的主要组成部分 建筑工程成本构成 建筑工程成本 直接费 利润 税金 间接费 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 人工费 施工机械使用费 材料费 建标 [2003]206 号文：建安工程费用项目组成 施工项目成本的主要形式 ? 按成本控制需要，从成本发生时间划分： ? 预算成本 －－反映各地区建筑业的平均成本水平 ? 计划成本 －－施工中采用技术组织措施和实现降低成本 计划要求所确定的工程成本，反映施工企业成本水平。 以施工预算为基础 ? 实际成本 －－施工项目在报告期内实际发生的各项费用 的总和，反映施工企业成本水平。受建设工程项目在技 术水平、管理水平、组织措施有情因素影响 ? 按生产费用计入成本的方法划分： ? 直接成本 ? 间接成本 施工项目成本的主要形式 ? 按成本与施工所完成的工程量关系划分： ? 固定成本：总额在一定的时期肯工程量范围内，不受工 程量增减在变动而变动在成本 ? 变动成本：总额随着工程量在增减变动而成正比例变化 的成本。 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本在影响因素 （ 1 ）施工方案 （ 2 ）施工进度 （ 3 ）施工质量 （ 4 ）施工安全 （ 5 ）施工现场管理 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本管理的任务 （ 1 ）成本预测 （ 2 ）成本计划 （ 3 ）成本核算 （ 4 ）成本分析 （ 5 ）成本考核 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本管理应遵循的程序 （ 1 ）掌握生产要素的市场价格和变动状态 （ 2 ）确定建设工程项目合同价 （ 3 ）编制成本计划，确定成本实施目标 （ 4 ）进行成本动态控制，实现成本实施目标 （ 5 ）进行建设工程项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款 （ 6 ）进行建设工程项目成本分析 （ 7 ）进行建设工程项目成本考核，编制成本报告 施工项目成本管理的具体内容 预测 计划 控制 核算 分析 考核 9.1 成本计划 9.2 成本控制 9.3 成本核算 9.2 施工项目成本计划 ? 在项目经理负责下，根据成本预测开展。 ? 以货币形式预先规定施工项目进行中的施工 生产耗费的计划总水平。 ? 作用 ? 作为成本控制的标准或依据 ? 作为编制其他计划的基础 ? 是对生产消耗进行控制、分析和考核的依据 成本计划与目标成本 ? 目标成本 ? 项目（或企业）对未来期产品成本所规定的奋斗 目标。 ? 低于实际成本，但经过努力可以达到。 ? 可能以计划成本、定额成本或标准成本表现 ? 目标成本管理 ? 现代化企业经营管理的重要组成部分。 成本计划的编制程序 ? 企业根据项目施工合同确定项目经理部的责 任目标成本 , 通过项目管理目标责任书下达给 项目经理部 ; 项目经理部通过编制项目管理实 施规划对降低成本的途径进行规划 ; 项目经理 部编制施工预算 , 确定计划目标成本 ; 项目经理 部对计划目标成本进行分解 ; 项目经理部编制 目标成本控制措施表 , 落实成本控制责任 施工项目成本计划的内容 ? 组成 ? 降低直接成本计划 ? 间接成本计划 ? 有关表格 ? 项目成本计划任务书 ? 技术组织措施表 ? 降低成本计划表 ? 施工现场管理费计划表 施工项目成本计划的内容 ? 施工项目成本计划的风险分析 ? 风险因素 ? 降低施工项目成本的可能途径 ? 降低成本措施效果的计算